Thứ Bảy, 22 tháng 4, 2017

Câu chuyện tự học tiếng Anh của tỷ phú Jack Ma

Jack Ma (tên thật Ma Jun) là người sáng lập tập đoàn thương mại điện tử khổng lồ Alibaba và là một trong những tỷ phú giàu nhất Trung Quốc. Tổng giá trị tài sản mà tỷ phú này sở hữu lên đến khoảng 25 tỷ USD (tính đến năm 2014).

Theo Channel New Asia, Ma từng cho biết ông đã phạm vô số sai lầm và gặp một loạt vấn đề trong quá trình gây dựng Alibaba. Kỹ năng tiếng Anh tốt đã giúp ông tạo nên “đế chế” lớn mạnh như ngày nay.

Trả lời phỏng vấn trong chương trình Diễn đàn kinh tế thế giới trên kênh Bloomberg TV năm 2015, tỷ phú đã chia sẻ về quá trình học ngoại ngữ vô cùng bền bỉ và đầy quyết tâm của mình.

“Khi 12 hay 13 tuổi, tôi bỗng nhiên có một tình yêu vô bờ với tiếng Anh. Tuy nhiên, thời điểm đó không hề có sách hay địa điểm nào bạn có thể học thứ ngôn ngữ này”, vị tỷ phú nói.

Năm 1972, tổng thống Mỹ lúc đó là Richard Nixon đến thăm Hàng Châu và nơi đây trở thành trung tâm du lịch. Để học tiếng Anh, mỗi sáng bất kể mưa, nắng hay tuyết, Jack Ma đạp xe 40 phút để tới khách sạn Hàng Châu (giờ gọi là khách sạn Shangri-La Hàng Châu) và gặp gỡ các du khách nước ngoài.

“Cứ như vậy trong suốt 9 năm, tôi làm hướng dẫn viên miễn phí cho khách du lịch và đổi lại họ dạy tôi tiếng Anh. Trước đó, tôi là người Trung Quốc chính gốc, chưa từng ra nước ngoài.

Một vài người hỏi Jack, làm thế nào cậu có thể nói tiếng Anh như người phương Tây vậy? Tôi nghĩ rằng 9 năm đó đã thay đổi cuộc đời tôi. Các vị khách du lịch phương Tây đã giúp tôi mở mang tâm trí bởi kiến thức họ mang tới vô cùng đa dạng, khác hẳn với những gì tôi được học từ trường hay cha mẹ”, Ma chia sẻ.

Giải thích về cái tên Jack Ma, vị tỷ phú 50 tuổi kể trong thời gian 9 năm đó, ông từng làm hướng dẫn cho một nữ du khách đến từ Tennessee, Mỹ. Tên thật Ma Yun khá khó phát âm nên cô ấy gọi ông là Jack. Tên Jack Ma bắt đầu được sử dụng từ đó.

Vô số thất bại nhưng không nản chí
Ngoài học tiếng Anh, cuộc đời Jack Ma còn gặp vô số khó khăn và thất bại, nhưng với ý chí quyết tâm và không bao giờ từ bỏ, ông đã thành công như ngày nay.

Ông từng thi trượt kỳ thi quan trọng tiểu học một lần, trượt thi trung học 2 lần và 2 lần trượt đại học. Đến lần thứ 3, Jack Ma đỗ vào Học viện Sư phạm Hàng Châu - ngôi trường mà ông mô tả là tệ nhất ở quê lúc đó.

Sau 3 năm đại học, ông nộp đơn xin việc ở 30 công ty nhưng đều bị từ chối. Ma nộp đơn vào quân đội nhưng cũng không được nhận.

“Tôi thậm chí đã đến xin làm ở KFC, 24 người đến ứng tuyển thì 23 người được chọn, tôi là người duy nhất bị loại. Tôi trong nhóm 5 người đăng ký vào quân đội, 4 người kia được nhận”, Jack Ma nhớ lại.

Cũng thời gian đó, ông thực hiện hai dự án kinh doanh khác nhau nhưng cả hai đều bị thất bại.

Tỷ phú tiết lộ rằng ông từng nộp đơn xin học vào Đại học Harvard 10 lần và bị từ chối cả 10. Không nản chí, ông tự nhủ với bản thân một ngày nào đó, mình sẽ tới và giảng dạy tại ngôi trường này.

Sau đó, Ma làm giảng viên tiếng Anh ở một trường đại học địa phương với mức lương 12 USD/tháng. Tiếp theo, ông làm phiên dịch và bắt đầu làm quen với Internet trong một lần sang Mỹ. Đó cũng là lúc Ma quyết định thành lập một công ty Internet tại Trung Quốc.

Nhờ vốn tiếng Anh tốt, ông học hỏi được nhiều kiến thức từ nước ngoài, khắc phục sai lầm và đưa công ty thành công như hiện nay.



































Thương mại điện tử
Share:

3 sàn TMĐT cộng lại chưa bằng một hội chợ nhỏ ở TP HCM

Các số liệu từ một cuộc khảo sát của DI Marketing cho thấy, người dùng Việt Nam đã được làm quen với thương mại điện tử với một tỷ lệ khá lớn. Theo đó, có tới 19% người dùng thương mại điện tử mua hàng trực tuyến (shopping online) ít nhất một lần mỗi tuần. Còn nếu tính theo ít nhất một lần mỗi tháng thì tỷ lệ này lên tới 71%.

Tuy nhiên dường như người dân Việt Nam vẫn chưa thực sự hứng thú với shopping online nếu so sánh với hình thức mua hàng truyền thống .

Top 10 địa điểm mua sắm offline được nhắc đến trong ngày Black Friday đạt hơn 41.000 lượt thảo luận trong khi con số này ở nhóm mua sắm online chỉ là gần 16.000, xấp xỉ 39%.

Lấy ví dụ sàn TMĐT Shopee, dù đứng đầu về địa điểm mua sắm online với hơn 7.000 lượt thảo luận nhưng vẫn khiêm tốn nếu so sánh với các hình thức mua sắm offline. Thậm chí, tổng tất cả các lượt thảo luận của 3 sàn TMĐT được nhắc đến nhiều nhất là Shopee, Adayroi, Tiki cũng chỉ xấp xỉ hội chợ Hello Weekend Market tại TP HCM.


Vì sao người Việt vẫn thích xách làn đi chợ?

Chia sẻ quan điểm về sự dè dặt của người tiêu dùng, CEO Sendo.vn Trần Hải Linh cho rằng khuyến mại ảo, tăng giá cao rồi giảm sâu là một trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng này.

Lấy ví dụ trong ngày hội mua sắm online lớn nhất năm – Online Friday - do Cục TMĐT tổ chức, có hơn 600 báo cáo xấu về các sản phẩm, dịch vụ được phản ánh. Trong đó, số lượng phản ánh giá niêm yết cao hơn nhiều so với giá thị trường chiếm 25%; số lượng phản ánh khuyến mãi không đúng như mô tả trên website là 24%.

Nhận thức của người tiêu dùng ngày càng tăng, chỉ cần vào mạng tìm kiếm, khách hàng sẽ nhanh chóng phát hiện ra một doanh nghiệp có khuyến mãi thực sự hay không.

Trao đổi với sàn TMĐT Shopee, cái tên được thảo luận nhiều nhất trên mạng xã hội trong chủ đề địa chỉ mua hàng online, đại diện đơn vị này cho rằng muốn thoát khỏi sự dè dặt trong mua hàng trực tuyến, doanh nghiệp cần xây dựng được niềm tin của người dùng. Chỉ cần có một cộng đồng người dùng trung thành, niềm tin vào chất lượng dịch vụ sẽ được lan tỏa.

Trước mỗi chương trình khuyến mại từ 1 – 3 ngày, trang TMĐT này đều công bố các sản phẩm giảm giá bao gồm cả giá gốc và giá mới để khách hàng kiểm tra giá trị thực trên tất cả các website mua sắm.

Ngoài ra, sàn TMĐ này còn cam kết bảo vệ quyền lợi khách hàng bằng cách áp dụng chính sách “Shopee đảm bảo”. Theo đó, dù thanh toán trực tuyến hay COD, chỉ khi nào người mua nhận được hàng đúng như cam kết thì người bán mới nhận được tiền.

Một ví dụ khác về sự thành công trong việc xây dựng niềm tin khách hàng là trang TMĐT mua bán sách Tiki. Với mô hình B2C kiểm soát từ khâu nhập kho, Tiki đã gây dựng được một cộng đồng khác hàng là những người yêu sách, từ đó dần dần phát triển thương hiểu, cung cấp đa dạng chủng loại sản phẩm, dịch vụ. Với cộng đồng trung thành sẵn có, Tiki đang rất tự tin trong kế hoạch mở rộng của mình.

“Muốn tồn tại lâu dài trong thị trường, các doanh nghiệp kinh doanh online cần xác định rõ niềm tin khách hàng là yếu tố then chốt đem lại thành công cho mình. Không sớm thì muộn, chỉ có những DN nào gây dựng được cộng đồng người dùng trung thành mới có thể tồn tại trong thị trường cạnh tranh này, ông Nguyễn Thanh Hưng, Chủ tịch Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM) nhận định.
Thương mại điện tử
Share:

Rất nhiều người làm việc tại Amazon mất việc làm vì đội quân 45.000 robot

Theo nguồn tin của Seattle Times, Amazon, công ty có trụ sở ở thành phố Seattle, bang Washington, Mỹ, đã đưa vào sử dụng 45.000 robot trong các nhà kho, tăng 50% so với cùng kỳ năm trước. Bắt đầu từ năm 2012, gã khổng lồ trong lĩnh vực thương mại điện tử đã chi 775 triệu USD mua các robot Kiva Systems để chúng vận chuyển hàng hóa. Loại thiết bị này có thể nâng vật nặng 317 kg và di chuyển với vận tốc 8 km/h.

Robot Kiva chứng minh hiệu quả trong các nhà kho khổng lồ của Amazon khiến chúng nhanh chóng được trọng dụng. Hình ảnh người công nhân điều khiển xe nâng để di chuyển các kiện hàng đã được thay thế bằng những chú robot hoạt động theo lập trình. Bản thân lãnh đạo của Amazon cũng nhận định robot làm việc hiệu quả hơn so với lao động truyền thống.

Với Amazon, sự hiện diện của những robot như Kiva là một sự đổi mới lớn. Tuy nhiên, đây không phải dấu hiệu tốt với người lao động. Hàng năm, Amazon thêm vào danh sách sở hữu khoảng 15.000 robot. Điều đặn trong 3 năm qua, số robot của hãng tăng từ 15.000 lên 45.000 thiết bị. Dù chưa có báo cáo chính thức về việc người lao động của Amazon mất việc vì robot nhưng sự hiện diện của chúng khiến con người đang dần vắng bóng trong các nhà kho.

Brian Olsavsky, CEO của Amazon đã thừa nhận điều này. Trong phát biểu hồi cuối tháng 4/2016, Olsavsky cho biết nhiều nhà kho của hãng đã được tự động hóa hoàn toàn. Tuy nhiên, vẫn còn một số nhà kho vẫn còn sự hiện diện của con người vì hãng “chưa đủ kinh phí” để robot hóa chúng. Theo phía Amazon, tự động hóa là một trong những thay đổi bước ngoặt của hãng.

Ngoài các kho hàng, Amazon cũng đang xem xét tự động hóa các lĩnh vực khác trong hoạt động kinh doanh. Trong tháng 12/2016, công ty đã thông báo thực hiện thành công chuyến giao hàng đầu tiên bằng thiết bị bay không người lái tại Anh. Hãng sẽ nộp đơn xin cấp bằng sáng chế tại Mỹ cho việc chuyển hàng bằng thiết bị bay không người lái. Cụ thể, các thiết bị bay sẽ lấy hàng từ các khinh khí cầu khổng lồ lơ lửng trên bầu trời thay vì trở lại kho để nhận hàng.

Tự động hóa và trí tuệ nhân tạo đang trở thành xu thế toàn cầu, giúp hiệu quả công việc tăng cao nhưng đe dọa trực tiếp tới người lao động. Đi cùng với những đột phá về khoa học, kỹ thuật, danh sách công việc robot có thể làm và làm tốt hơn con người đang ngày càng nối dài. Dù được cảnh báo từ lâu nhưng nguy cơ robot cướp việc của con người đang ngày càng trở nên hiện hữu hơn bao giờ hết.

Thương mại điện tử
Share:

Thứ Tư, 19 tháng 4, 2017

Hà Nội dẫn đầu cả nước về thương mại điện tử

Kết quả nêu trên vừa được Hiệp hội Thương mại điện tử công bố chiều 6/2. Theo đó, Hà Nội nhận điểm 72,6 (trên thang 100) cho Chỉ số thương mại điện tử Việt Nam, nhỉnh hơn TP.HCM chỉ 0,1 điểm. Năm ngoái, TP.HCM từng là địa phương dẫn đầu cả nước về chỉ số này.
Hà Nội nhận điểm 72,6 (trên thang 100) cho Chỉ số thương mại điện tử Việt Nam, nhỉnh hơn TP HCM chỉ 0,1 điểm
Hà Nội nhận điểm 72,6 (trên thang 100) cho Chỉ số thương mại điện tử Việt Nam, nhỉnh hơn TP HCM chỉ 0,1 điểm
Chỉ số thương mại điện tử được xây dựng dựa trên phương pháp đánh giá mức độ ứng dụng thương mại điện tử của Trung tâm Phát triển quốc tế thuộc Đại học Havard (Mỹ). Phương pháp này xem xét mức độ ứng dụng thương mại điên tử dựa trên bốn nhóm tiêu chí gồm nguồn nhân lực và hạ tầng ICT; giao dịch giữa doanh nghiệp và người tiêu dùng (B2C); giao dịch giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B) và dịch vụ công trực tuyến (G2B). Mỗi nhóm tiêu chí được đánh giá theo thang điểm 100. Hai tiêu chí quan trọng hơn là B2C và B2B.
Khi xét riêng từng tiêu chí, Hà Nội và TP HCM là hai thành phố có điểm cao nhất về B2B và B2C. Tuy nhiên, Đà Nẵng, lại có điểm cao nhất về chỉ số G2B – đánh giá giao dịch giữa cơ quan quản lý Nhà nước với doanh nghiệp. TP HCM, Nghệ An là hai địa phương điểm cao tiếp theo, đứng trên Hà Nội.
Báo cáo cũng cho thấy sự khác biệt lớn giữa các địa phương, khi điểm trung bình nhóm 5 tỉnh, thành đứng đầu là 68,3 thì nhóm 5 ở cuối là 48. Tuy nhiên, nhìn chung trong năm 2014, kết quả trung bình của tất cả các địa phương đều tăng gần một điểm so với năm ngoái.
Năm nay, cuộc điều tra được tiến hành với gần 3.500 doanh nghiệp tại hầu hết địa phương trên cả nước, trong đó có 9% doanh nghiệp lớn và 91% doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đây là năm thứ ba liên tiếp Hiệp hội Thương mại điện tử công bố chỉ số này.

Thương mại điện tử
Share:

Doanh nghiệp ngoại thống lĩnh thị trường thương mại điện tử

Kinh doanh qua mạng tại Việt Nam đang là một món hời lớn cho các doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực này.

Nắm giữ 14,4% tổng doanh thu, Sendo.vn đứng vị trí thứ hai trong top 10 sàn giao dịch thương mại điện tử năm 2014. Ảnh: Chí Cường
Báo cáo thương mại điện tử Việt Nam năm 2014 vừa được Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin (Bộ Công thương) công bố, năm 2014, gần 220 sàn giao dịch thương mại điện tử tham gia khảo sát mang lại doanh thu hơn 1.660 tỷ đồng, tăng gần 50% so với năm 2013. Trong đó, doanh thu của Top 10 website dẫn đầu thị trường đang nắm giữ đến 75% doanh thu.
Còn  tổng doanh thu từ thương mại điện tử B2C (giữa doanh nghiệp với khách hàng) tại Việt Nam trong năm 2014 theo thống kê đã cán mốc 2,97 tỷ USD, chiếm 2,12% tổng mức bán lẻ hàng hóa cả nước.
Thế nhưng, bức tranh về kinh doanh qua mạng năm 2014 cũng cho thấy, các doanh nghiệp ngoại, dù chiếm một số lượng nhỏ nhưng lại đang thống lĩnh gần 60% tổng doanh thu ngành này tại Việt Nam.
Ông Trần Hữu Linh, Cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin cho hay, mặc dù các website do nhà đầu nước nước ngoài làm chủ chiếm số lượng nhỏ, nhưng lại nắm đến 59% doanh thu, tăng 15% so với mức 44% của năm 2013.
Nổi đình nổi đám nhất về cả quy mô và doanh thu là sàn giao dịch Lazada.vn thuộc Công ty TNHH MTV Thị trường Recess với tổng doanh thu năm 2014 tăng 200% so với năm 2013.
Ra đời từ giữa năm 2013 với sự đầu tư của Tập đoàn Rocket Internet (Đức), đến hết năm 2014, trang bán hàng qua mạng này đã phát triển mạnh cả về lượng lẫn giá trị giao dịch, đem lại mức tăng trưởng gấp đôi về doanh thu.
Đứng vị trí thứ hai trong bảng xếp hạng là sàn giao dịch thương mại điện tử Sendo.vn, với tỷ lệ nắm giữ 14,4% tổng doanh thu năm 2014.
Với 5.300 nhà cung cấp hàng hóa và dịch vụ với hàng trăm ngàn sản phẩm đa dạng tham gia trên sàn giao dịch thương mại điện tử, Sendo.vn đã đạt mức tăng trưởng 45% về doanh thu, 100% về lượng giao dịch thành công và 45% về tổng giá trị giao dịch.
Trong năm 2015 và những năm tới, tương lai tăng trưởng về cả quy mô lẫn doanh thu của Sendo.vn dự báo sẽ tiếp tục tăng, do Công ty tận dụng được ưu thế từ việc tiếp cận lực lượng khách hàng mới thông qua việc mua lại website nổi tiếng 123mua.vn từ Công ty cổ phần VNG.
Còn “đại gia” Lazada.vn cũng hứa hẹn phục vụ tốt hơn người tiêu dùng Việt Nam khi gia tăng đầu tư lớn để thâu tóm thị trường thương mại điện tử Việt Nam.
Ông Christopher B.Beselin, Giám đốc Điều hành Lazada.vn cho biết, Lazada đã có thêm 250 triệu USD từ các nhà đầu tư mới, trong đó có Tesco-chuỗi bán lẻ số 1 tại Anh và một số quỹ đầu tư của Thụy Điển, Hà Lan...
Chiến lược của Lazada.vn là giải quyết quan ngại của người tiêu dùng về thương mại điện tử với mục tiêu tạo dựng niềm tin, mà trọng tâm sẽ là gói dịch vụ “Niềm tin Việt” cho phép khách hàng mua hàng trả tiền sau, có thể trả hàng trong vòng 30 ngày và sẽ được đổi bằng hàng, voucher hoặc tiền mặt.
Bên cạnh đó, Lazada.vn cũng sẽ mở các điểm, trung tâm giao hàng, đổi hàng và trưng bày hàng hóa, dùng các trung tâm này để tạo niềm tin cho khách hàng, giúp họ được tận mắt xem hàng hóa  và cũng có thể mua trực tiếp. Đồng thời, sự mở rộng về phân khúc hàng hóa và khách hàng của Lazada bằng việc thay vì chỉ bán các loại hàng hóa trung và cao cấp, thì nay Lazada.vn sẽ bán cả các loại hàng hóa có giá cả bình dân, nhưng được kiểm tra chất lượng kỹ càng.
Trong khi đó, Công ty cổ phần Công nghệ Sen Đỏ, chủ quản của Sendo.vn, mới đây đã công bố đầu tư chiến lược với 3 tập đoàn Internet hàng đầu của Nhật Bản là SBI Holdings, Excontext Asia và Beenos.
Báo cáo thương mại điện tử Việt Nam năm 2014  chỉ ra rằng, mặc dù giá trị giao dịch qua thương mại điện tử xấp xỉ 3 tỷ USD, nhưng phần lớn người mua sắm khi đặt hàng trực tuyến tại Việt Nam vẫn lựa chọn hình thức thanh toán bằng tiền mặt (64%), thanh toán qua ví điện tử chỉ chiếm 37% và chỉ có 14% chọn hình thức thanh toán qua ngân hàng.

Thương mại điện tử
Share:

Doanh thu thương mại điện tử tại Việt Nam sẽ sớm chạm 10 tỷ USD

Theo Dự thảo Quyết định phê duyệt Kế hoạch tổng thể phát triển thương mại điện tử (TMĐT) giai đoạn 2016-2020 do Bộ Công thương soạn thảo, đến 2020, phấn đấu 30% dân số tham gia mua sắm trực tuyến, với giá trị mua hàng trực tuyến đạt trung bình 350 USD/người.
Cụ thể, doanh thu thương mại điện tử B2C tăng 20%/năm, đạt 10 tỷ USD, chiếm 5% so với tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng cả nước.
Mục tiêu cần đạt được vào năm 2020 mà Dự thảo đề cập tới là xây dựng và phát triển các tiện ích thanh toán thương mại điện tử và hệ thống quản lý thanh toán thương mại điện tử quốc gia để sử dụng rộng rãi cho các mô hình thương mại điện tử, đặc biệt loại hình thương mại điện tử doanh nghiệp – người tiêu dùng (B2C), doanh nghiệp – doanh nghiệp (B2B), chính phủ – người dân (G2C), chính phủ – doanh nghiệp (G2B).
Mạng lưới dịch vụ vận chuyển, giao nhận cho thương mại điện tử bao phủ tất cả các tỉnh, thành phố trên cả nước. Hạ tầng an toàn, an ninh cho thương mại điện tử được phát triển với việc thiết lập các hệ thống quản lý, giám sát giao dịch thương mại điện tử; đánh giá tín nhiệm website thương mại điện tử và chứng thực chứng từ điện tử; các cơ chế giải quyết tranh chấp và xử lý vi phạm trong thương mại điện tử.
Dự thảo nêu rõ, khuyến khích phát triển thương mại điện tử xuyên biên giới, gắn thương mại điện tử với hoạt động xuất nhập khẩu, chiếm 15% doanh số thương mại điện tử B2C vào năm 2020.
Về ứng dụng thương mại điện tử trong doanh nghiệp, Dự thảo đặt mục tiêu 60% doanh nghiệp hiện diện trên Internet, cập nhật thường xuyên thông tin giới thiệu và bán sản phẩm của doanh nghiệp.
80% doanh nghiệp thực hiện đặt hàng hoặc nhận đơn đặt hàng thông qua các ứng dụng thương mại điện tử trên Internet hoặc trên nền tảng di động; 100% các siêu thị, trung tâm mua sắm và cơ sở phân phối hiện đại có lắp đặt thiết bị chấp nhận thẻ thanh toán (POS) và cho phép người tiêu dùng thanh toán không dùng tiền mặt khi mua hàng;
Số liệu do Bộ Công thương công bố, tổng doanh thu từ thương mại điện tử B2C  tại Việt Nam trong năm 2014 đã cán mốc 2,97 tỷ USD, chiếm 2,12% tổng mức bán lẻ hàng hóa cả nước. Trong khi đó, năm 2013, doanh thu thương mại điện tử là 2,2 tỷ USD.
Cục Thượng mại điện tử và Công nghệ thông tin cũng cho biết, so với các quốc gia thì doanh thu từ thương mại điện tử của Việt Nam hiện còn khiêm tốn và chỉ cao hơn Indonesia với 2,6 tỷ USD năm 2014.
Trong khi đó, doanh thu bán lẻ thương mại điện tử của Australia năm 2014 đạt 16,3 tỷ USD, Ấn Độ 20,7 tỷ USD, Trung Quốc 217,3 tỷ USD, Hàn Quốc 10,5 tỷ USD, Hoa Kỳ 305,5 tỷ USD.

Thương mại điện tử
Share:

Doanh thu thương mại điện tử đã cán mốc 5 tỷ USD

Theo số liệu của Bộ Công thương, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng xã hội ước đạt 3,53 triệu tỷ đồng, tăng 10,2% so với năm 2015 (cao hơn mức tăng 9,27% của cùng kỳ năm 2015).
Xét theo ngành hoạt động, doanh thu bán lẻ hàng hóa năm 2016 ước tính đạt 2,67 triệu tỷ đồng, chiếm 75,9% tổng mức và tăng 10,2% so với năm trước, trong đó tăng cao ở nhóm lương thực thực phẩm (tăng 13,6%) và nhóm đồ dùng, dụng cụ, trang thiết bị gia đình (tăng 11,4%).
Đáng lưu ý, thương mại điện tử ngày càng đóng vai trò quan trọng đối với thương mại bán lẻ.
Doanh thu bán lẻ thương mại điện tử B2C năm 2016 đã đạt 5 tỷ USD, chiếm trên 3% tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng cả nước.
Doanh thu bán lẻ thương mại điện tử B2C năm 2016 đã đạt 5 tỷ USD, chiếm trên 3% tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng cả nước.
Doanh số thương mại điện tử bán lẻ B2C của Việt Nam năm 2016 ước đạt 5 tỷ USD, tăng hơn gấp đôi từ 2,2 tỷ USD năm 2013, tăng kỷ lục so với mức doanh thu năm 2012 chỉ chưa đầy 1 tỷ USD.
Với doanh thu 5 tỷ USD, đã chiếm trên 3% tổng mức bán lẻ và doanh thu dịch vụ tiêu dùng cả nước năm 2016.
Sự phát triển của Internet, sự thâm nhập của trào lưu mua sắm trực tuyến cũng như mức chi tiêu ngày càng tăng của người tiêu dùng chính là lý do giúp doanh thu ngành bán lẻ trực tuyến tại Việt Nam tăng trong những năm qua.
Trong 5 năm tới, thị trường thương mại điện tử B2C Việt Nam được dự báo sẽ đạt mức tăng trưởng 2 con số.
Hiệp hội Thương mại Điện tử Việt Nam khẳng định, bán lẻ trực tuyến sẽ tiếp tục gia tăng trong thời gian tới, bởi các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài cũng như các doanh nghiệp trong nước giờ đây đều hướng đến mô hình bán lẻ đa kênh, với khoản đầu tư không nhỏ vào kênh bán lẻ trực tuyến. Ngoài ra, Chính phủ cũng đã phê duyệt Chương trình phát triển thương mại điện tử (TMĐT) quốc gia giai đoạn 2014-2020.
Bà Đinh Thị Mỹ Loan, Chủ tịch Hiệp hội Các nhà bán lẻ Việt Nam cho biết, bán lẻ qua thương mại điện tử sẽ còn chứng kiến sự tăng trưởng ngoạn mục trong những năm tới, khi mà tỷ lệ người sử dụng điện thoại thông minh tăng lên. Điện thoại thông minh sẽ đóng vai trò lớn hơn trong việc quyết định mua sắm theo kiểu “nhấp chuột và thu nhận hàng hóa”.

Thương mại điện tử
Share:

Thương mại điện tử: Kẻ đóng cửa, người "nhào vô"

Ở Việt Nam có 3 mô hình thương mại điện tử khá phổ biến trong thời gian qua là C2C (giao dịch thương mại điện tử giữa khách hàng với khách hàng), B2C (là giao dịch thương mại điện tử giữa doanh nghiệp với khách hàng) và Marketplace (sàn giao dịch thương mại điện tử).
Ở nhóm rao vặt thuần túy C2C, tức chỉ kết nối thông tin giữa người bán và người mua thì chotot.vn vẫn là cái tên nổi bật nhất.
.
.
Tuy nhiên, thương mại điện tử ở Việt Nam là bài toán niềm tin và giao hàng, việc kết nối thông tin dường như chưa đủ, một số doanh nghiệp đã kết nối thêm bên thứ ba như giao nhận thanh toán… Nhóm này được định nghĩa là nhóm cung cấp nền tảng thương mại điện tử.
Sendo.vn của FPT là một điển hình. Mới đây Zalo của VNG cũng bắt đầu gia nhập thị trường này. Nhưng cái tên nổi bật nhất lại thuộc về tân binh Shopee, một công ty Singapore được đầu tư bởi Garena.
Sau gần 2 năm ở Việt Nam, đơn vị này hiện có hơn 2 triệu lượt tải về với hơn 10.000 đơn hàng/ngày. Tốc độ tăng trưởng người sử dụng và đơn hàng khoảng 20% mỗi tháng.
Ở nhóm B2C, sự ra đi của Lingo.vn, trước đó là Deca.vn…, trong khi “bom tấn” Adayroi.vn của VinGroup chưa tạo được đột phá, Lotte.vn vẫn còn là ẩn số, thì Tiki.vn vẫn cái tên dẫn đầu phân khúc này.
Thành lập từ năm 2010, với điểm xuất phát là một công ty kinh doanh sách trực tuyến, Tiki.vn mở rộng dần sang các ngành hàng khác như mỹ phẩm, điện tử…
Theo ông Trần Ngọc Thái Sơn, Giám đốc điều hành Tiki.vn, nếu như năm 2014, doanh thu của Tiki 70% đến từ sách, thì hiện nay chỉ chiếm 30%, số còn lại đến từ các ngành hàng khác. Hiện nay, số lượng đơn hàng của Tiki là 15.000 đến 20.000 đơn/ngày.
Mặc dù Cdiscount của BigC (thuộc Central Group) bị đóng cửa và sáp nhập về Zalora, sức hút của thị trường thương mại điện tử vẫn hấp dẫn với các doanh nghiệp bán lẻ khác. Không lâu sau khi Tập đoàn Lotte của Hàn Quốc  tham gia thị trường thương mại điện tử Việt Nam với website Lotte.vn, doanh nghiệp bán lẻ lớn nhất Nhật Bản là Aeon cũng đặt chân vào thị trường này với website aeoneshop.com từ đầu năm nay.
Cuối cùng, ở nhóm Marketplace, Lazada.vn vẫn là cái tên chưa có đối thủ với 30% thị phần về doanh thu ở thị trường thương mại điện tử bán lẻ ở Việt Nam.
Cuộc đua trong thời gian tới được cho là sẽ gay gắt hơn, vì cho đến thời điểm này chưa có doanh nghiệp nào kinh doanh thương mại điện tử ở Việt Nam có lãi, chính vì thế, họ phải cạnh tranh mạnh mẽ để giành thị phần. Phần thưởng sẽ thuộc về người chiến thắng sau cùng.
Thương mại điện tử ở Việt Nam là bài toán niềm tin và giao hàng, việc kết nối thông tin dường như chưa đủ.
Kể từ khi Lazada Group được Tập đoàn Alibaba, cái tên nổi tiếng của thương mại điện tử Trung Quốc, mua lại từ tay Rocket Internet, vốn và kinh nghiệm phát triển thị trường đã không còn là điều khiến Lazada Group phải quá bận tậm.
Ông Alexandre Dardy, Giám đốc Điều hành Lazada Việt Nam cho biết, trong năm 2017, Lazada sẽ tập trung vào việc thu hút thêm nhiều thương hiệu tham gia kinh doanh trên website của Công ty. Kế hoạch đề ra là thu hút 10.000 doanh nghiệp tham gia, tăng hơn ba lần so với hiện nay.
Còn Tiki.vn thì chú trọng vào phát triển bền vững. Trong năm 2017, Tiki.vn sẽ tiếp tục đầu tư mạnh vào Fullfilment (dịch vụ mà doanh nghiệp gửi hàng vào kho, Tiki.vn sẽ lo phần tiếp thị và bán hàng). Hiện Công ty có hai kho ở TP.HCM và một kho ở Hà Nội, với tổng diện tích là 10.000 m2.
Trong khi đó, dù gia nhập sau, nhưng các doanh nghiệp bán lẻ luôn được xem là các đối thủ nặng ký. Nếu như Lotte.vn tập trung vào mảng mỹ phẩm, thời trang vốn là thế mạnh của các dòng sản phẩm thương hiệu Hàn Quốc, thì aeoneshop.com đánh mạnh vào các dòng sản phẩm đồ điện tử, đồ dùng cho em bé có xuất xứ từ Nhật Bản. Hiện aeoneshop.com sở hữu hệ thống cửa hàng bán lẻ hiện đại khá lớn, từ trung tâm thương mại đến các cửa hàng tiện ích.
Ngoài 4 trung tâm thương mại ở TP.HCM và Hà Nội, sau khi mua lại 30% cổ phần của Fivimart và 49% cổ phần của Citimart vào năm 2015, Aeon đã gián tiếp sở hữu 18 cửa hàng Fivimart ở Hà Nội và 66 cửa hàng mini-shop ở TP.HCM.
Trên thực tế, cuộc đua giữa các doanh nghiệp thương mại điện tử thuần túy và các doanh nghiệp bán lẻ ở Việt Nam cũng như trên thế giới chưa có hồi kết và phần thắng đang tạm nghiêng về nhóm thương mại điện tử thuần túy. Tuy nhiên, với sự quyết tâm làm thương mại điện tử của các doanh nghiệp bán lẻ, cuộc đua thương mại điện tử ở Việt Nam sẽ tiếp tục hấp dẫn trong năm 2017.

Thương mại điện tử
Share:

Thứ Ba, 18 tháng 4, 2017

MOS là gì và lợi ích việc học MOS?

1. MOS là gì?

Microsoft Office Specialist (MOS) là bài thi đánh giá kỹ năng tin học văn phòng được sử dụng rộng rãi nhất trên thế giới với hơn 1 triệu bài thi được tổ chức hàng năm.Bài thi MOS được sáng tạo bởi Microsoft  và triển khai bởi Certiport (Hoa Kỳ). Bài thi được thực hiện hiện trực tuyến, với hơn 25 ngôn ngữ được xây dựng và được Việt hóa bài thi.MOS là chứng chỉ duy nhất xác nhận kỹ năng sử dụng phần mềm tin học văn phòng Microsoft Office và do Microsoft trực tiếp cấp chứng chỉ.Các cấp độ của chứng chỉ MOS: - Specialist: Chứng nhận kỹ năng cơ bản trong các sản phẩm Microsoft Office: Word, Excel, PowerPoint, Access, Outlook. - Expert: Chứng nhận kỹ năng cao cấp trong Microsoft Word và Microsoft Excel. - Master:  Chứng nhận kỹ năng tổng thể toàn diện cao cấp nhất trong sử dụng Microsoft Office. Yêu cầu 4 bài thi: Word Expert, Excel Expert, PowerPoint và một trong 2 bài thi: Outlook hoặc Access.

2. Thời gian làm bài thi

Mỗi bài thi 60 phút

3. Lợi ích của bài thi MOS

Được công nhận rộng rãi trên thế giới, chứng chỉ MOS giúp bạn chứng tỏ được năng lực một cách dễ dàng. Cho dù bạn đang tìm kiếm một công việc, một cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp hay theo đuổi một mục tiêu học tập, MOS là công cụ hữu hiệu để bạn khẳng định bản thân và tiến xa hơn trong môi trường học tập và làm việc cạnh tranh.
*Đối với người tìm việc
MOS giúp bạn nổi bật để giành được công việc mà bạn mong muốn. Một nghiên cứu cho thấy các ứng viên có chứng chỉ MOS không những tìm được công việc nhanh hơn mà thu nhập của họ cũng cao hơn khoảng 12% so với những người không có chứng chỉ này- MOS là chứng nhận rõ ràng nhất cho việc bạn đã được đào tạo thành thạo về chương trình tin học văn phòng của Microsoft.- Đối với những người đang tìm kiếm cơ hội thăng tiến- Tăng mức lương kì vọng. Nghiên cứu cho thấy 82% số người sở hữu MOS đạt được mức lương cao hơn so với trước khi có chứng chỉ này.- Khẳng định vị thế tiên phong trong công ty như một chuyên gia tin học văn phòng.- Mang lại nhiều cơ hội nghề nghiệp. 88% các nhà quản lý cho rằng những nhân viên sở hữu chứng chỉ MOS sẽ có lợi thế hơn trong việc tuyển dụng và đề bạt, điều này cũng đồng nghĩa với sự gia tăng của mức lương và sự tôn trọng từ phía các đồng nghiệp khác.
*Đối với sinh viên
- MOS là chứng chỉ đánh giá kỹ năng nghề nghiệp được công nhận trên toàn cầu
- Chứng minh được năng lực sử dụng máy tính đặc biệt trong môi trường làm việc
MOS

Share:

Thứ Sáu, 14 tháng 4, 2017

Ai sẽ là người hưởng lợi khi vốn ngoại đổ vào thương mại điện tử?

Thị trường hơn 90 triệu dân, đa phần là người trẻ, Việt Nam được đánh giá là mảnh đất màu mỡ để phát triển TMĐT. Với quy mô 4 tỷ USD (bằng 1/30 Nhật Bản), thị trường TMĐT Việt Nam vẫn còn rất nhiều tiềm năng. Trong thời gian qua, TMĐT Việt Nam nhận được sự quan tâm lớn từ nhiều quỹ đầu tư ngoại, đặc biệt là các doanh nghiệp TMĐT lớn trên thế giới.

Giữa năm 2016, Tập đoàn Alibaba chi khoảng 1 tỷ USD để thâu tóm Lazada, nhà bán lẻ trực tuyến lớn nhất khu vực Đông Nam Á, tạo cơn dư chấn cho thị trường TMĐT không chỉ tại Việt Nam mà còn cả khu vực Đông Nam Á. Lazada được đánh giá là doanh nghiệp đứng ở top 5 lớn nhất TMĐT tại Việt Nam.

Trước đó, thị trường chứng kiến nhiều thương vụ đầu tư, hợp tác, góp vốn của nhiều doanh nghiệp ngoại vào TMĐT Việt Nam. Như Chợ Điện Tử (chodientu.vn) công bố hợp tác với Saeronnet và CJ Korea Express (thuộc CJ Hàn Quốc).

Sàn giao dịch thương mại trực tuyến chuyên về ôtô, xe máy Carmudi được bảo trợ bởi Rocket Internet, dành 75% số vốn đầu tư 25 triệu USD vào thị trường châu Á, mà ưu tiên là Indonesia, Malaysia và Việt Nam.

Riêng đối với Việt Nam, hãng đầu tư mạnh với mức vốn khoảng vài triệu USD nhằm giúp Carmudi Việt Nam phát triển trong lĩnh vực TMĐT.


Tiki.vn nhận được sự quan tâm lớn của các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

3 nhà đầu tư thuộc lĩnh vực Internet của Nhật Bản là SBI Holdings, Econtext ASIA, BEENOS đã nắm giữ 33% cổ phần tại Công ty Cổ phần Sen Đỏ (Sendo.vn).

Công ty Cổ phần Tiki (tiki.vn) cũng đã bán lại 22% cổ phần cho Quỹ Đầu tư CyberAgent và 30% cổ phần cho Tập đoàn Sumitomo đều đến từ Nhật Bản.

Vntrip.vn, một công ty TMĐT mới trong lĩnh vực đặt phòng khách sạn trực tuyến, cũng nhận được khoản vốn đầu tư trị giá 3 triệu USD từ John Wu.

Như vậy, chỉ trong thời gian ngắn, TMĐT Việt Nam thu hút hàng loạt tên tuổi lớn châu Á và trên thế giới.

Theo ông Nguyễn Thanh Hưng, Chủ tịch hiệp hội TMĐT Việt Nam (VECOM), khi doanh nghiệp nước ngoài rót vốn chứng tỏ thị trường đang rất hấp dẫn. Như vậy, người tiêu dùng sẽ là người được hưởng lợi nhiều nhất. Ông Hưng cho rằng doanh nghiệp ngoại sẽ mang vốn, công nghệ vào Việt Nam, thúc đẩy sự phát triển của ngành thương mại điện tử.

Thị trường sôi động, áp lực cạnh tranh tăng lên khiến các doanh nghiệp phải làm thật tốt, giá bán rẻ hơn. Và như vậy, người tiêu dùng sẽ được hưởng lợi nhiều hơn cả.

Ông Trần Trọng Tuyến, Tổng thư ký hiệp hội TMĐT Việt Nam, cho rằng cả nhà đầu tư ngoại, doanh nghiệp Việt và khách hàng đều được hưởng lợi.

“Rõ ràng, doanh nghiệp ngoại sẽ chọn những dự án tốt, đối tác tốt để đầu tư. Nếu dự án thành công thì họ là người được hưởng lợi đầu tiền tiền khoản đầu tư của mình”, ông Tuyến cho biết thêm.

Với các doanh nghiệp nội không nhận được các khoản đầu tư, ông Tuyến cho rằng họ sẽ gián tiếp có được sự phát triển nhờ cạnh tranh trên thị trường.

Về phía khách hàng, vị này cho rằng họ là người có nhiều lợi ích hơn cả. Khách hàng sẽ ngày càng nhận được dịch vụ tốt hơn, giá thành rẻ hơn, công nghệ hiện đại, việc mua sắm sẽ ngày càng dễ dàng.

Ông Trần Đức Tâm, quản lý dự án của Z.com, doanh nghiệp vừa nhận một khoản đầu tư lớn từ Nhật Bản, cho biết ông thấy được rất rõ sự thay đổi khi có sự đầu tư của các đối tác nước ngoài.

Doanh nghiệp sau khi nhận được đầu tư đã tạo ra được sản phầm tốt hơn, tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. Như vậy, cả nhà đầu tư, doanh nghiệp và người tiêu dũng đều được hưởng lợi.

Thương mại điện tử
Share:

Rất khó thu thuế bán hàng qua Facebook

Hoạt động rao bán hàng hóa diễn ra ngày càng náo nhiệt trên các trang mạng xã hội (MXH). Vì vậy, các cơ quan chức năng từng bước tìm kiếm các phương thức để quản lý, thậm chí thu thuế từ các hoạt động này. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, việc thực thi điều này rất khó do tính đặc thù của loại hình MXH và hoạt động kinh doanh tại Việt Nam.

Giao dịch rao vặt, “bán hàng rong”

Bây giờ, người tiêu dùng có thể dễ dàng tìm mua một ngôi biệt thự, xe hơi tới hộp tăm, cuộn chỉ trên Facebook, Twitter, Zalo... Gọi loại hình này là bán hàng cũng được mà rao vặt cũng chẳng sai. Có biết bao bạn trẻ đã khởi nghiệp bằng những giao dịch “bán hàng rong” này. Ban đầu, bạn trẻ có món quà sinh nhật không xài nên đem chào bán trên mạng. Suôn sẻ lần đầu đã khuyến khích bạn ấy tiếp tục bán những món hàng khác. Rồi bạn ấy tìm nguồn hàng để chào bán, nhất là cho những khách hàng đã quen thuộc. Cứ vậy phát triển tới lúc bạn ấy lập đội rồi cả doanh nghiệp để kinh doanh.


Việc chào bán hàng hóa từ các tài khoản cá nhân trên các mạng xã hội ngày càng gia tăng Ảnh: Chánh trung

Có thể nói rằng hoạt động này trên các thể loại mạng ngày nay rất tưng bừng. Chỉ cần có ý tưởng và chịu khó, người ta có thể kiếm tiền trên mạng. Những người mua bán trên mạng dù là cá nhân hay tập thể, mua đi bán lại cò con hay làm ăn lớn, không hề bị lẻ loi. Họ đã có vô số dịch vụ hỗ trợ, thậm chí ăn theo. Không cần phải tốn tiền và thời gian cùng bao nhiêu sự rắc rối khác để lập một website thương mại điện tử, người ta chỉ cần tạo một tài khoản trên MXH, bài bản hơn là lập fanpage riêng hoặc tham gia diễn đàn, chợ online.

Các loại hình quảng cáo, giới thiệu sản phẩm trên mạng cũng ì xèo. Các MXH Facebook, YouTube, Twitter… giờ đây trở thành nơi quảng cáo hữu hiệu và tiện ích. Chúng hút mất ngày càng nhiều ngân sách quảng cáo mà trước đây nhà kinh doanh dành cho báo in, báo mạng, truyền hình…

Không chỉ các MXH khai thác nguồn lợi quảng cáo trực tiếp từ người có nhu cầu, ngày càng có nhiều người thu quảng cáo gián tiếp trên các mạng này. Họ tạo ra những nội dung, càng hấp dẫn càng ăn tiền, đưa lên các MXH để ăn chia nguồn thu quảng cáo hay trực tiếp nhận chi phí quảng cáo từ khách hàng. Ngày càng có thêm nhiều nhân vật của công chúng dùng tài khoản MXH của mình để thu tiền từ những doanh nghiệp cần quảng cáo.

Không phải website thương mại điện tử

Không thể phủ nhận các hoạt động mua bán trên MXH đem lại những lợi ích cho cả người mua, kẻ bán lẫn các dịch vụ hỗ trợ, ăn theo. Mở rộng ra, loại hình này còn có lợi cho quốc kế dân sinh, không làm tăng mặt bằng xây dựng, giúp giảm thời gian và giảm mật độ giao thông. Trong khi đó, các cơ quan chức năng lại đau đầu vì để mất nguồn thu thuế tuy có thể nhỏ từng món nhưng tổng hợp lại thì vô cùng lớn bởi hầu hết các giao dịch trên mạng này dù là tự phát hay có bài bản đều không đóng thuế. Đây còn là một sự bất công khi những người kinh doanh đúng quy định, thậm chí những hộ kinh doanh gia đình, những sạp bán hàng ở chợ đều phải đóng thuế cùng các loại phí đầy đủ.

Nhưng liệu có thể thu thuế những người bán hàng trên MXH? Điều này đã có gì đó sai sai ngay từ cách đặt vấn đề bởi Facebook là mạng truyền thông xã hội chứ không phải là một sàn giao dịch điện tử và càng không phải là một website thương mại điện tử. Nó không hề cung cấp cơ chế kinh doanh, thanh toán hay giao chuyển hàng. Nó chỉ đóng vai trò trung gian cung cấp thông tin, đơn thuần là dạng rao vặt cho người mua, kẻ bán. Chẳng lẽ lại bắt những người đăng quảng cáo, rao vặt trên báo đài phải đóng thuế? Vấn đề mà các cơ quan chức năng phải làm việc và giải quyết với các MXH quốc tế có phủ sóng tại Việt Nam là nguồn lợi nhuận quảng cáo mà họ thu được từ các khách hàng Việt Nam.

Trong thực tế, Facebook chỉ có giá trị như một nguồn thông tin mà các “trinh sát” thuế của các cơ quan chức năng cần có để xem xét, sàng lọc và truy lần tới những người kinh doanh là đối tượng phải chịu thuế theo luật định. Ở chuyện này, các cơ quan chức năng phải có đủ năng lực để vượt qua cái rào cản vô hình là tính chất ẩn danh và trung tính của những người dùng internet.

Thật ra cũng không khó trong trường hợp cụ thể này vì người bán hàng qua mạng cho dù có dùng tên ảo nhưng vẫn phải có những thông tin liên lạc cụ thể và chính xác để giao dịch. Tất nhiên không phải bất cứ ai bán hàng trên mạng cũng phải đóng thuế mà chỉ là những người kinh doanh chuyên nghiệp và có quy mô lớn. Hiện nay, không thiếu những “đại gia” kinh doanh trên MXH có doanh thu hàng trăm triệu đồng mỗi ngày.

Thực trạng khó quản lý nguồn thu của những người kinh doanh mạng còn là một hệ quả của bối cảnh Việt Nam có tỉ lệ giao dịch không bằng tiền mặt cực thấp. Việc truy thu thuế bằng cách yêu cầu các hệ thống ngân hàng cung cấp thông tin giao dịch càng khiến cho người ta ngại sử dụng thanh toán qua thẻ, qua ngân hàng. Tình hình này sẽ không phải đặt ra nếu quyết liệt áp dụng thanh toán không bằng tiền mặt.

Việc thu thuế các hoạt động kinh doanh trên môi trường mạng nói chung là cần thiết và đúng đắn. Nhưng đây là nhiệm vụ rất khó, nhất là ở buổi ban đầu. Nó càng trở nên bất khả thi nếu các cơ quan chức năng không làm đúng theo luật định, thiếu kiên quyết và xử phạt không nghiêm minh những kẻ vi phạm. Việt Nam hầu như không thiếu luật định, thậm chí đôi khi dư thừa. Vấn đề là thực thi sao cho công bằng và nghiêm minh.

Không phải chỉ có ở Việt Nam mà là thực tế của cả thế giới, hễ ai có hoạt động kinh doanh đem lại nguồn thu thì đều là đối tượng chịu sự chi phối của luật thuế. Ở những nền kinh tế văn minh và phát triển bền vững, nhà chức trách không bao giờ tận thu mà chỉ thu đúng, thu đủ và biết nuôi dưỡng nguồn thu.

Thương mại điện tử
Share:

Thị trường Việt Nam đang để cho các hãng nước ngoài “nuốt” gần hết

Đây là thông tin được đưa ra tại Diễn đàn Toàn cảnh thương mại điện tử Việt Nam 2017. Theo đó du lịch trực tuyến là một lĩnh vực phát triển mạnh của thương mại điện tử (TMĐT) qua biên giới.

Số liệu của Liên Hợp quốc cho biết châu Á có tới 1,4 tỷ người ở độ tuổi dân số vàng tuổi từ 15 – 34, trong đó Ấn Độ có 459 triệu người, Trung Quốc có 414 triệu, Indonesia có 85 triệu, Philippines có 35 triệu và Việt Nam có 32 triệu người.

Năm 2016, Tổ chức Du lịch Liên hợp quốc (UNWTO) cho rằng dân số vàng có vai trò lớn trong việc thúc đẩy tăng trưởng ngành du lịch. Tổ chức này cũng nhận định cuộc cách mạng công nghệ và ảnh hưởng mạnh mẽ của truyền thông xã hội là yếu tố quan trọng tạo nên sự phát triển nhanh chóng của ngành du lịch trong những năm gần đây.

“Sự gia tăng mạnh mẽ của tầng lớp khách lẻ sử dụng dịch vụ du lịch trực tuyến đã thay đổi đáng kể thị trường du lịch”, Hiệp hội thương mại điện tử Việt Nam (VECOM) cho biết.

Điều này khiến cho các công ty du lịch phải đưa ra những giải pháp công nghệ tiên tiến đáp ứng nhu cầu của tầng lớp khách lẻ trong suốt thời gian du lịch của họ.

Ở Việt Nam, du lịch trực tuyến đang tăng trưởng mạnh mẽ. Tuy nhiên, VECOM nhận định tỷ lệ lớn khách ra vào Việt Nam sử dụng dịch vụ của các sàn nước ngoài. Thậm chí, tỷ lệ khác du lịch nội địa sử dụng dịch vụ của các sàn du lịch trực tuyến nước ngoài là không nhỏ.

Hãng máy bay và du lịch trực tuyến Gotadi.com nhận định, nước ngoài, đặc biệt là Hoa Kỳ, đang thống lĩnh thị trường này ở Việt Nam. Nguyên nhân là họ có lợi thế về công nghệ, nguồn vốn và đặc biệt không phải đóng thuế.

“Agoda và Booking là 2 OTAs dẫn đầu và chiếm hơn 80% thị phần đặt phòng trực tuyến. Họ áp đảo cả 2 mảng: khách du lịch Việt Nam đi trong nước và nước ngoài cũng như khách nước ngoài đến Việt Nam”, đơn vị này cho hay.

Thị phần đặt phòng trực tuyến tại các khách sạn ở Việt Nam đang tăng nhanh, thường chiếm từ 30 – 40% tổng lượng khách ở mỗi khách sạn. Thậm chí, tỷ lệ này có thể lên đến 80% ở một số khách sạn.

Theo tính toán của Gotadi, Agoda năm 2016 đã thu được hơn 4.000 tỷ đồng riêng tại các khách sạn ở Việt Nam.

Thương mại điện tử
Share:

Thương mại điện tử Việt Nam sắp đạt 10 tỷ USD trong 5 năm nữa

Với sự tăng trưởng lên tới 22%/năm, quy mô thị trường thương mại điện tử Việt Nam có thể đạt mức 10 tỷ USD trong 5 năm tới… Đây là thông tin được đưa ra tại Diễn đàn toàn cảnh thương mại điện tử Việt Nam 2017 do Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam và Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin (Bộ Công Thương) tổ chức sáng 24/2 tại Hà Nội.

Theo số liệu thống kê của Công ty nghiên cứu thị trường Nielsen Hà Nội, năm 2016, trị giá của thị trường thương mại điện tử Việt Nam lên tới 4 tỷ USD, tương đương gần 100.000 tỷ đồng.

Hiện, Việt Nam có dân số 91 triệu người, trong đó, 45% dân số đã tiếp cận internet. Tại 2 thành phố lớn là Hà Nội và TP HCM, con số này là khá cao, chiếm tới 28%. Trung bình mỗi người sử dụng Internet tại Việt Nam chi 160 USD/năm cho thương mại điện tử.

Nhờ đó, tốc độ tăng trưởng thị trường của thương mại điện tử Việt Nam lên tới 22% hàng năm. Việc số lượng người dùng smartphone tăng lên nhanh chóng tại Việt Nam cũng tạo điều kiện tốt cho sự phát triển của thương mại điện tử.

Còn theo báo cáo của Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam, tính đến cuối năm 2016, có tới 32% doanh nghiệp đã thiết lập quan hệ kinh doanh với các đối tác nước ngoài qua kênh trực tuyến, 11% tham gia các sàn thương mại điện tử.

Tuy nhiên trên thực tế, tốc độ tăng trưởng của thương mại điện tử tại Việt Nam có thể cao hơn nhiều con số mà các đơn vị nghiên cứu đưa ra. Con số tăng trưởng có thể lên đến 30-50%/năm. Trong 5 năm tới, quy mô thị trường thương mại điện tử Việt Nam có thể đạt giá trị lên tới 10 tỷ USD.

Ông Nguyễn Hữu Tuấn, Trưởng phòng quản lý hoạt động thương mại, Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin, Bộ Công Thương cho biết, về mặt hạ tầng, về mặt pháp lý cho thương mại điện tử đã cơ bản hoàn thiện, cũng có một số văn bản sửa đổi tạo ra cơ chế thông thoáng hơn cho các doanh nghiệp phát triển thương mại điện tử. Các mặt hàng kinh doanh ngày càng đa dạng, phong phú hơn so với trước đây.

“Số lượng các doanh nghiệp lớn của Việt Nam tham gia vào thị trường thương mại ngày càng gia tăng. Bên cạnh đó, chính sách của Chính phủ thúc đẩy phát triển thương mại điện tử ngày càng đi vào chiều sâu, hỗ trợ cho các doanh nghiệp được nhiều hơn, các cơ chế mới, các văn bản pháp luật cởi trói nhiều hơn, làm cho tín hiệu trong năm 2017 rất sáng sủa”, ông Tuấn cho biết.

Diễn đàn cũng đã công bố Chỉ số thương mại điện tử Việt Nam 2017 dựa trên việc khảo sát hàng nghìn doanh nghiệp mỗi năm. Chỉ số này cũng cho thấy, thương mại điện tử Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển nhanh nhưng chưa thực sự bền vững do lòng tin của người tiêu dùng còn thấp và mức chênh lệch rất lớn, đặc biệt giữa TP HCM, Hà Nội với các địa phương khác./.

Thương mại điện tử
Share:

Chúng tôi rất cẩn trọng khi kết hợp với VNG - Tiki

VNG đã mua 38% vốn điều lệ của Công ty cổ phần Tiki, tương ứng sở hữu 3,72 triệu cổ phần công ty. Giao dịch được thực hiện hơn 1 năm trước, tháng 1/2016. VNG từng cho biết, tính đến cuối tháng 3/2016, giá trị khoảng đầu tư vào Tiki là 376,5 tỷ đồng, tương ứng hơn 100.000 đồng/cổ phần, cao gấp 10 lần so với mệnh giá.

Chúng tôi đã có cuộc trò chuyện với anh Trần Ngọc Thái Sơn, Tổng giám đốc Tiki về câu chuyện với VNG và cuộc đua với các đối thủ lớn tại thị trường Việt Nam.

VNG đã mua 38% cổ phần của Tiki. Vậy Tiki có lo ngại việc VNG sẽ chi phối Tiki không?

Đối với những công ty phát triển nhanh như Tiki thì việc gọi vốn đầu tư là hoạt động diễn ra liên tục và thường xuyên trong suốt 7 năm qua. Cuối năm 2013, Tiki đã thành công trong việc gọi vốn từ Quỹ đầu tư Sumitomo (Nhật). Đây là lần gọi vốn thứ hai của Tiki, sau lần rót vốn của quỹ đầu tư mạo hiểm khác cũng của Nhật là CyberAgent Ventures, và gần đây nhất là VNG.

Mọi người đều biết VNG là một công ty công nghệ với hệ sinh thái đa dạng và rộng lớn, còn Tiki là một trong những công ty có trang thương mại điện tử Tiki.vn thành công tại Việt Nam. Bên cạnh việc đầu tư vốn, thì việc kết hợp giữa VNG & Tiki sẽ giúp thay đổi thói quen mua sắm của người tiêu dùng Việt Nam.

Tuy nhiên chúng tôi rất cẩn trọng trong việc tích hợp để đảm bảo tính công bằng, độc lập và trung lập của từng nền tảng. Một trong những ví dụ cho việc cộng hưởng là khi Tiki tích hợp nền tảng thanh toán 123Pay vào hệ thống thanh toán trực tuyến của Tiki thì kết quả đã giúp trải nghiệm người dùng nhanh, dễ dàng và tin tưởng hơn.

Việc tích hợp này góp phần không nhỏ vào việc đẩy mạnh thanh toán trực tuyến tại Tiki từ 1 chữ số phần trăm nay đã lên gần 30% trên tổng doanh thu. Riêng với các đối tác của Tiki, thì việc đầu tư và kết hợp của hai công ty dẫn đầu hiện nay sẽ mở ra cơ hội cho các thương hiệu, nhãn hàng nhanh chóng tiếp cận được tập khách hàng lớn của cả hai công ty, và các nhà sản xuất không phải lo lắng về việc kho bãi, giao hàng và thu tiền - tất cả những việc này Tiki sẽ phụ trách.

Theo anh, điểm mạnh của Tiki là gì trong thị trường thương mại điện tử đang ngày càng sôi động tại Việt Nam?

Chúng tôi luôn cam kết – Hàng chính hãng, có nghĩa là sản phẩm bày bán trên Tiki là những mặt hàng được nhập từ chính hãng từ nhà sản xuất, có hóa đơn nhập hàng rõ ràng. Vì vậy luôn đảm bảo được chất lượng & chế độ bảo hành tốt nhất. Ví dụ khách hàng mua một chiếc iPhone trên Tiki.vn, sẽ có được thông tin là chiếc iPhone đó được nhập từ nhà cung cấp FPT, và khi chiếc iPhone có vấn đề gì, khách hàng có thể yên tâm là mình được bảo hành đầy đủ.

Sản phẩm từ các nhà sản xuất hoặc cung cấp sẽ được đi qua khâu Vận hành trước khi đến tay khách hàng. Bộ phận Vận hành phải làm sao để đảm bảo thời gian từ lúc khách hàng đặt món hàng cho đến khi giao đến tay, phải trong thời gian ngắn nhất. Nhờ hệ thống kho và đội ngũ giao hàng kết hợp giữa 3PL và Tiki Delivery, chúng tôi đã rút ngắn thời gian xuống đáng kể.

Hiện nay thời gian giao hàng trung bình của Tiki trên toàn quốc là 2,8 ngày, nếu so với các công ty thương mại điện tử đa ngành thì chúng tôi tin rằng hiện tốc độ giao hàng ở Tiki là số 1.

Tiki có lo ngại sự cạnh tranh từ các đối thủ quốc tế như Lazada, Alibaba với bề dày kinh nghiệm không, thưa anh?

Nhìn vào TMĐT Việt Nam hiện nay, có thể thấy sân chơi đã bắt đầu sôi động và đang đi lên về mặt chất lượng và dịch vụ. Khi sân chơi này càng có nhiều khách hàng tham gia thì càng có nhiều nhà cung cấp, và khi khách hàng có nhiều lựa chọn, thì họ sẽ muốn chọn lựa nơi có trải nghiệm mua sắm đáng tin cậy nhất.

Theo nghiên cứu thị trường tháng 6/2016 của Tiki vừa qua, mối quan tâm lớn nhất của người tiêu dùng khi mua sắm online chính là niềm tin. Vậy niềm tin là gì? Là khi khách hàng nhận được món hàng đảm bảo chất lượng và đúng thời gian như mong đợi.

Điểm NPS (Net Promoter Score – chỉ số hài lòng của khách hàng) đạt 80-85% và sẵn sàng trở thành "đại sứ thương hiệu" cho Tiki đã giúp lượng đơn hàng tăng 3-4 lần trong 1 năm qua.

Tỉ lệ đổi trả sau nhận hàng chỉ chiếm dưới 1%, một con số tôi cho là "mơ ước" đối với bất cứ công ty bán lẻ, online hay offline nào. Và tôi tin Tiki.vn đang phát triển nhanh và đi đúng hướng.

Nếu nói về mục tiêu 2017 thì Tiki sẽ làm gì?

Trong năm 2017 này Tiki mong muốn tăng tỉ lệ đơn hàng giao cho khách hàng trong cùng ngày hoặc chậm nhất là hôm sau từ 25% lên 50%. Ngoài ra, chúng tôi có chiến lược mở rộng mặt hàng, làm phong phú hàng hóa để người tiêu dùng được mua những hàng hóa chất lượng, mức giá hợp lý và giao hàng nhanh.

Thương mại điện tử
Share:

Thứ Năm, 13 tháng 4, 2017

Thương mại điện tử Việt Nam tăng trưởng gấp 2,5 lần so với Nhật Bản

Tại buổi họp báo về Toàn cảnh thương mại điện tử Việt Nam, ông Trần Đức Tân, Giám đốc dự án Z.com, cho hay quy mô thị trường thương mại điện tử Việt Nam tính đến cuối năm 2016 là khoảng 4 tỷ USD, bằng 1/30 so với mức 120 tỷ USD của Nhật Bản.

Nhưng, về tăng trưởng thương mại điện tử, Việt Nam lại đang dẫn đầu khu vực, gấp 2,5 thị trường Nhật Bản. Thị phần thương mại điện tử chiếm khoảng 2,8% thị trường bán lẻ, người Việt đang chuyển dịch mua sắm từ “offline” sang “online”.

Ông Nguyễn Thanh Hưng, Chủ tịch Hiệp hội thương mại điện tử Việt Nam (Vecom) cho biết, việc tham gia của nhà đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực thương mại điện tử thời gian vừa qua cho thấy đã tạo ra hệ sinh thái tốt cho thị trường thương mại điện tử.

Ông Hưng dẫn câu chuyện về Uber tại Việt Nam, một ví dụ điển hình rất tốt cho câu chuyện thương mại điện tử. “Những mô hình kinh doanh mới như Uber đem lại lợi ích rất nhiều nhưng bên cạnh đó cũng có không ít mặt trái. Họ thay đổi cách kinh doanh và tạo ra giá trị gia tăng cho mọi đối tượng trong đời sống xã hội. Chúng ta không thể viện lý do pháp luật của chúng ta chưa quy định vấn đề này thì cấm. Đó là cách tư duy hoàn toàn lạc hậu”, ông Hưng nói.

Tổng  thư ký Vecom, ông Trần Trọng Tuyến cũng cho biết, một thị trường khi được nhiều “ông lớn” quan tâm cho thấy thị trường rất ổn, tiềm năng. Về phía khách hàng, ông Tuyến cho rằng họ là người có nhiều lợi ích hơn cả. Khách hàng sẽ ngày càng nhận được dịch vụ tốt hơn, giá thành rẻ hơn, công nghệ hiện đại, việc mua sắm sẽ ngày càng dễ dàng.

Thương mại điện tử Việt Nam năm 2016 có nhiều biến động. Nhiều doanh nghiệp đã “ra đi” như DECA.vn, Lingo.vn, Cdiscount,... nhưng cũng có nhiều doanh nghiệp bắt đầu “tham chiến” như Lotte, Vuivui. Trên nền tảng di động, Shopee - ứng dụng TMĐT đã có mặt tại 7 quốc gia tại châu Á, mới đây cũng đã vào Việt Nam. Nhìn chung đây vẫn là “mảnh đất màu mỡ” cho các doanh nghiệp mới tham gia.

Theo Vecom, thương mại điện tử đã bước sang giai đoạn phát triển khá nhanh nhưng sự chênh lệch giữa các địa phương ngày càng tăng có thể dẫn tới nhiều thách thức.

Thương mại điện tử
Share:

VNPT thoái thác hơn 1,3 triệu cổ phần tại Công ty Tin học Viễn thông Hàng không

CTCP Tin học Viễn thông Hàng không Việt Nam trước đây là Trung tâm thống kê và tin học Hàng không trực thuộc Vietnam Airlines, được thành lập từ năm 2008 hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin viễn thông và xử lý dữ liệu.

Hiện nay, Tổng công ty Hàng không Việt Nam nắm giữ 52,73% vốn cổ phần của công ty, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) nắm giữ 22,75% và 2 cổ đông khác nắm giữ tổng cộng 24,52% vốn cổ phần.
Hoạt động kinh doanh chính của AITS là đại lý dịch vụ viễn thông, cung cấp các dịch vụ internet, dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng viễn thông, dịch vụ thông tin. Bên cạnh đó, công ty cũng tham gia sản xuất, xây dựng, phát triển, cung cấp, triển khai các sản phẩm, dịch vụ phần mềm và nghiên cứu, tư vấn, thiết kế, chuyển giao các hệ thống thông tin, thương mại điện tử và ứng dụng vào các công nghệ khác.
Năm 2015, tổng giá trị tài sản của DN này là 189,3 tỷ, giảm 5,19% so với năm 2014. Trong khi đó, doanh thu thuần của DN năm 2015 lại tăng 10,86% lên mức 160,5 tỷ đồng. Năm 2016, AITS đặt kế hoạch doanh thu thuần là 192 tỷ, lợi nhuận trước thuế hơn 10 tỷ đồng, cổ tức 6,32%.

Thương mại điện tử
Share:

Làm việc hay kinh doanh, càng có kế hoạch tỉ mỉ, chi tiết càng nhanh thất bại, phá sản?

Giang Xuân Nam, giám đốc công ty quảng cáo Focus Media của Trung Quốc từng nói: “Người có óc sáng tạo thì nhiều vô kể, nhưng người thực thi được điều đó lại rất ít”.
Jack Ma cũng đồng ý với quan điểm này, ông đã từng thảo luận với CEO Softbank Masayoshi Son về vấn đề: “Giữa khả năng thực thi của ý tưởng hạng nhất cộng với trình độ hạng ba và khả năng thực thi của ý tưởng hạng ba cộng với trình độ hạng nhất, cái nào quan trọng hơn? “Cả hai đã đưa ra một đáp án chung: “Ý tưởng hạng ba cộng với trình độ hạng nhất”.
Jack Ma đặt ra yêu cầu rất nghiêm ngặt đối với trình độ thực thi công việc của các nhân viên Alibaba. Khi Alibaba mới thành lập, ông đã yêu cầu nhân viên của mình phải có năng lực thực thi công việc một cách nghiêm túc. Lý do là: “Sự phát triển của thời đại công nghệp phụ thuộc vào nhân lực. Trong thời đại Internet, mọi thứ đều thông tin hoá và khó dự đoán, Alibaba không lên kế hoạch trước mà luôn làm theo khẩu hiệu: “Lúc này, lập tức, làm ngay”.
Sự thành công của Alibaba là nhờ vào trình độ thực thi công việc từ đội ngũ nhân viên. Ông từng có nhiều lần khẳng định: “Có những lúc, việc thực thi một quyết định sai lầm còn tốt hơn nhiều so với việc không đưa ra được quyết định hoặc do dự thiếu quyết đoán. Vì trong quá trình thực hiện nó, bạn sẽ có thời gian, cơ hội để phát hiện và sửa chữa sai lầm”.
Những ngày đầu khi Alibaba mới thành lập., mô hình thương mại điện tử mà Jack Ma kiên trì theo đuổi đã gặp phải rất nhiều sự phản đối ngay trong chính đội ngũ của ông. Nhưng dưới sự cương quyết đến cùng của Jack Ma, phương hướng phát triển của Alibaba được thống nhất và thực thi một cách có hiệu quả.
Jack Ma chia sẻ: “Tôi rất ít khi khăng khăng giữ nguyên ý kiến của mình, trong một ngàn việc thì may chăng mới có một việc tôi tỏ ra bảo thủ. Nhưng tôi sẽ kiên trì đến cùng với những việc mà tôi cho là hợp lý”. Chính vì Jack Ma vừa coi trọng khả năng thực thi công việc cho nên Alibaba mới có thể đứng vững và thu được lợi nhuận trong thời kỳ bong bóng Dotcom.
Năm 2005, có phóng viên đã hỏi Jack Ma vì sao ông có được thành quả như ngày hôm nay trong khi Vương Tuấn Đào - một người đi tiên phong trong lĩnh vực thương mại điện tử của Trung Quốc, cũng thông minh không kém Jack Ma nhưng giờ vẫn phải nỗ lực xây dựng sự nghiệp?
Jack Ma trả lời: “Tôi lo việc diễn thuyết, giảng giải, tuyên truyền và tạo ưu thế ở mặt tiền, còn sau lưng tôi có cả một đội ngũ nhân viên đang dốc sức làm việc hỗ trợ. Vương Tuấn Đào thì hoàn toàn ngược lại, sau lưng không có '18 vị La Hán'. Những việc tôi nói thì có người làm, còn những việc anh ấy nói thì chẳng có ai làm cả”.
Jack Ma cho rằng, một công ty nếu muốn đẩy nhanh sự phát triển và chen chân vào top đầu thì ngoài việc phải có được một chiến lược tốt, một cơ chế quản lý hiệu quả, điều quan trọng hơn hết là cần có một đội ngũ nhân viên biết thực thi công việc với hiệu quả cao.
Một đội ngũ nhân viên toàn nhân tài nhưng lại không biết thực thi công việc thì dù ý tưởng có sáng tạo đến đâu, cơ hội có tốt đến mấy cũng không thể khiến cho công ty phát triển được. Còn trong một công ty mà nhân viên chỉ có trình độ bình thường nhưng khả năng thực thi công việc tốt ắt hẳn sẽ tạo ra động lực giúp công ty trưởng thành. Qua đó có thể thấy, trình độ thực thi công việc là một yếu tố then chốt cho sự thành công của một doanh nghiệp.
Đối với mỗi cá nhân cũng vậy, có ý tưởng, lên kế hoạch tỉ mỉ chi tiết chỉ là một phần rất nhỏ đóng góp vào sự thành, bại sau này. Điều quan trọng là bạn phải thực hiện, triển khai kế hoạch đó như vậy mới có thể mong đạt được thành công.
Nên nhớ rằng, ý tưởng hạng ba cộng với trình độ hạng nhất mới là công thức chính xác và chắc chắn tạo nên thành công!

Thương mại điện tử
Share:

CEO Tiki bật mí bí quyết gọi vốn triệu đô đầy bất ngờ

Làm sao để xây dựng được startup thành công, gọi vốn hàng chục triệu USD? Có nhiều ý tưởng sẽ được đưa ra, nhưng chắc chắn câu trả lời sẽ chỉ xoay quanh vấn đề duy nhất. Đó là con người. Chỉ có con người – những người có thể nghĩ ra ý tưởng, gây dựng bộ máy và triển khai hệ thống mới có thể đưa startup đến thành công.

Vậy một người như thế nào được đánh giá là phù hợp? Lại là một câu hỏi khó trả lời, nhưng nhà sáng lập kiêm CEO Tiki.vn - trang TMĐT đã gọi vốn được 18 triệu đô từ VNG thì cho rằng, dù là startup nào thì việc tuyển người cũng có một điểm chung quan trọng luôn đúng.

“Đó là sức khỏe. Chưa xét tới tài năng, sức khỏe đã là một yếu tố then chốt không thể thiếu. Dù làm công việc gì, bạn đều phải có đủ sức khỏe thì mới ‘cày’ được”, ông Trần Ngọc Thái Sơn, CEO Tiki nhận định.

Ý thức được việc này nên bất chấp lịch làm việc bản thân dày đặc, ông Sơn luôn chú trọng việc tập thể thao hàng ngày và tuân thủ theo một lịch làm việc cố định.

"Mỗi ngày tôi thường có mặt tại công ty làm việc lúc 7 giờ 30 sáng và ra về lúc 7 giờ 30 tối. Vậy để có thời gian rèn luyện sức khỏe, tôi sẽ phải thức dậy sớm hơn. Việc luyện tập thường bắt đầu từ 5 giờ sáng. Tôi thường tập gym hoặc chạy bộ.

Bên cạnh đó, chế độ ăn hợp lý cần phải đảm bảo cân bằng được lượng dinh dưỡng cần thiết cho cơ thể theo tỷ lệ: 1g chất đạm (protid) cho 4 calo, 1g chất béo (lipid) cho 9 calo, 1g đường bột (glucid) cho 4 calo, đầy đủ năng lượng và đủ chất dinh dưỡng gồm chất đạm, chất béo, chất đường bột và vitamin…

Và đội ngũ Tiki cũng phải được thấm nhuần tư tưởng này. Tại trụ sở Tikitopia có phòng tập Yoga cho các chị em, có lớp dạy boxing cho các chàng trai, và khá nhiều câu lạc bộ khác như: CLB chạy, CLB cầu lông", CEO Tiki cho biết.

Nghe thì dễ, nhưng để duy trì lịch tập và làm việc đều đặn không hề đơn giản. Đặc biệt là trong giới công nghệ, nơi tập trung những con người sáng tạo với thói quen “lúc nào thích thì làm”.

Để làm gương, ông Sơn đã “thách thức” luôn anh em trong công ty thi hít đất với mình. Kết quả là CEO này dễ dàng hạ gục các đối thủ chỉ sau 34 lần chống đẩy. Mặc dù vậy, ông Sơn cho rằng con số 34 vẫn chưa là gì, nếu cố gắng hết sức, ông có thể đẩy liên tục 80 lần.

“Rèn luyện sức khỏe cũng giống như bạn khởi nghiệp hay làm bất cứ công việc nào mà muốn có kết quả. Sẽ có rất nhiều cám dỗ đặt ra, và để hoàn thành, bạn sẽ phải duy trì sự chăm chỉ, bền bỉ, bước tới từng chút một”, ông Sơn nhận định.

Thương mại điện tử
Share:

Bàn về việc thu thuế bán hàng trên Facebook

Theo các chuyên gia, nhà kinh doanh thương mại điện tử (TMĐT), người bán lẻ trên mạng…, việc thu thuế bán hàng trên Facebook hiện nay rất khó khả thi nếu như không có quy định chặt chẽ.

Hàng loạt vấn đề cần giải quyết

Đại diện một trang TMĐT tại TP HCM cho biết mạng xã hội rất rộng lớn, hoạt động xuyên biên giới, người kinh doanh trên mạng có trong và ngoài nước, quy mô rất khác nhau. Do đó, để thu được thuế bán hàng trên mạng này là hết sức phức tạp. Nếu không kiểm soát mà thu thuế người này, không thu người kia sẽ tạo ra sự cạnh tranh không công bằng, ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành TMĐT Việt Nam.

Luật sư Nguyễn Văn Hậu, Phó Chủ tịch Hội Luật gia TP HCM, cho rằng Việt Nam chưa có luật về thu thuế bán hàng trên mạng xã hội, không quản được mạng này vì chủ quản ở nước ngoài thì làm sao có thể thu được thuế. Bên cạnh đó, nhiều cá nhân ở ngước ngoài nhưng bán hàng trên Facebook cho người ở Việt Nam thì làm sao thu thuế người bán. Nếu muốn thu thuế công bằng thì cần phải thu được cả cá nhân, doanh nghiệp (DN) trong và nước ngoài nhưng việc này không dễ thực hiện.

Ông Võ Đỗ Thắng, Giám đốc Trung tâm Đào tạo an ninh mạng ATHENA TP HCM, nhìn nhận: “Thu được thuế bán hàng qua Facebook là rất khó. Có rất nhiều tình huống mà cơ quan thuế sẽ phải giải quyết. Chẳng hạn, rất nhiều DN, cá nhân bán hàng trên mạng xã hội. Nếu muốn thu thuế, cơ quan thuế phải xây dựng đội ngũ nhân lực rất lớn để thường xuyên giám sát, xác định đối tượng thu. Nếu chỉ có TP HCM thu thuế, người kinh doanh sẽ chuyển sang nơi khác hoạt động…”.

Nhiều sở, ngành vào cuộc

Cục Thuế TP HCM đang phối hợp Sở Công Thương, Sở Thông tin và Truyền thông, các nhà mạng, ngân hàng, bưu điện… để nắm thông tin hoạt động kinh doanh qua mạng internet trên địa bàn, đồng thời soạn thảo kế hoạch phối hợp nhằm chống thất thu thuế đối với loại hình thương mại này.

Sở Công Thương cho biết trên địa bàn hiện có khoảng 80.000 website hoạt động theo hình thức TMĐT, trong đó hơn 1/2 hoạt động ổn định từ 2 năm trở lên nhưng chỉ hơn 6.000 website có đăng ký thông tin với Bộ Công Thương. Theo chỉ đạo của UBND TP HCM, Sở Công Thương, Cục Thuế và Sở Thông tin và Truyền thông đã họp bàn về quản lý TMĐT. Sở Công Thương đã cung cấp toàn bộ dữ liệu về các website TMĐT trên địa bàn cho Cục Thuế.

Theo quy định hiện hành, các website có hoạt động TMĐT phải đăng ký với Bộ Công Thương và Bộ Công Thương nắm dữ liệu đăng ký này. Để phối hợp rà soát hoạt động các website TMĐT trên địa bàn TP HCM, Sở Công Thương đóng vai trò trung gian, xin dữ liệu từ Bộ Công Thương rồi chuyển cho Cục Thuế và tiếp nhận đề nghị, yêu cầu phối hợp từ Cục Thuế chuyển cho Bộ Công Thương hỗ trợ.

Riêng việc thu thuế đối với hoạt động bán hàng trên Facebook, phương án là sẽ sàng lọc các chủ tài khoản có hoạt động kinh doanh, mua bán trên mạng xã hội này, chỉ quản lý thuế đối với những trang có phát sinh doanh thu thường xuyên và phát sinh thu nhập chịu thuế.

Vi phạm sẽ bị truy thu

Trao đổi với phóng viên Báo Người Lao Động, bà Lê Thị Thu Hương, Phó Cục trưởng Cục Thuế TP HCM, cho rằng các tổ chức, cá nhân bán hàng qua mạng là kênh giao dịch tiện lợi cho người kinh doanh lẫn người tiêu dùng, phù hợp xu hướng hiện nay. Do đó, cơ quan thuế yêu cầu người thường xuyên kinh doanh hàng hóa qua mạng phải có trách nhiệm đăng ký, kê khai thu nhập để nộp thuế theo quy định. Khi rà soát, kiểm tra cá nhân, tổ chức bán hàng qua mạng có thu nhập chịu thuế nhưng không tự giác kê khai, cơ quan thuế sẽ truy thu và xử phạt theo quy định; đồng thời yêu cầu cá nhân, tổ chức đó đăng ký kinh doanh hàng hóa qua mạng…

Theo bà Hương, Cục Thuế TP đang hoàn thiện dự thảo kế hoạch thu thuế bán hàng qua mạng. Sau đó, mời các cơ quan, ban ngành liên quan góp ý kiến cho dự thảo. “Nếu các đơn vị liên quan thống nhất, Cục Thuế có thể ký kết quy chế phối hợp với họ. Còn không, cơ quan thuế sẽ trình kế hoạch phối hợp cụ thể để UBND TP ban hành. Lúc đó, giá trị pháp lý sẽ mạnh hơn và khi cơ quan thuế yêu cầu cung cấp thông tin thì các đơn vị phải có sự phối hợp, không được né tránh. Dự kiến, kế hoạch này sẽ được trình trong tháng 4-2017” - bà Hương nói.

Về cơ chế phối hợp, bà Hương cho biết cơ quan thuế phải phối hợp với Sở Thông tin và Truyền thông hoặc cấp cao hơn để lấy thông tin của các tổ chức, cá nhân đăng ký hoạt động trang web; phối hợp với Sở Công Thương để biết có bao nhiêu tổ chức đăng ký hoạt động kinh doanh, hoạt động TMĐT. Trên cơ sở đó, Cục Thuế sẽ rà soát và xem có bao nhiêu DN đã đăng ký thuế. DN nào chưa đăng ký với cơ quan thuế sẽ được mời đăng ký.

Còn các nhà mạng, bưu điện… sẽ cung cấp thông tin về một cá nhân hay tổ chức có hợp đồng kinh doanh qua các nhà mạng hoặc qua bưu điện rồi đối chiếu xem các DN đó có kê khai nộp thuế đầy đủ hay chưa. Ngoài ra, cơ quan thuế còn phối hợp với các ngân hàng để biết hoạt động thanh toán qua ngân hàng, sau đó đối chiếu để xác định người bán hàng qua mạng kê khai đầy đủ không.


Đây không phải lần đầu tiên vấn đề thu thuế đối với hoạt động bán hàng trên mạng được các cơ quan nhà nước đưa ra bàn. Cách đây vài năm, thông tin bán hàng trên Facebook và các trang mạng xã hội sẽ bị đánh thuế đã làm xôn xao cộng đồng mạng.
Share:

Thứ Tư, 12 tháng 4, 2017

Jeff Bezos khả năng sẽ vượt Bill Gates và trở thành tỷ phú 100 tỷ USD đầu tiên trên thế giới?

Sẽ chẳng mấy chốc, ông chủ Amazon - Jeff Bezos sẽ trở thành "ông vua của thế giới".

Sáng sớm ngày hôm qua, tỷ phú Jeff Bezos đã vượt nhà đầu tư huyền thoại Warren Buffett và trở thành tỷ phú giàu thứ 2 thế giới. Tài sản của ông chủ 53 tuổi của công ty thương mại điện tử Amazon.com đã tăng thêm 1,5 tỷ USD nhờ cổ phiếu hãng này tăng thêm 18,32 USD, sau khi tuyên bố dự định thâu tóm công ty bán lẻ trực tuyến Souq.com có trụ sở ở Dubai.

Ở vị trí số 2 trong bảng xếp hạng tỷ phú thế giới của Bloomberg, Jeff Bezos vẫn kém Bill Gates 10,4 tỷ USD, nhưng giới quan sát thị trường nhận định với đà tăng mạnh mẽ của cổ phiếu Amazon gần đây, khoảng cách này sẽ nhanh chóng được thu hẹp.

Theo hồ sơ nộp ủy ban chứng khoán tính đến ngày 19/3, Bezos hiện vẫn là cổ đông lớn nhất của Amazon. Ông sở hữu 80.897.696 cổ phiếu tương đương với 16,95% cổ phiếu lưu hành, trị giá 70,73 tỷ USD.

Điều đó có nghĩa là giá cổ phiếu Amazon tăng 1 USD thì tài sản của ông Bezos tại tăng thêm 81 triệu USD.

Như vậy nếu mọi yếu tố khác không thay đổi, chỉ cần cổ phiếu Amazon tăng 128,56 USD tức 15% lên 1.002,88 USD so với mức giá đóng cửa ngày hôm qua là 874,32 USD, Jeff Bezos sẽ vượt Bill Gates và trở thành tỷ phú giàu nhất thế giới.

Kể từ đầu năm đến nay, cổ phiếu Amazon đã tăng 17%. Thậm chí so với 12 tháng trước, cổ phiếu này đã tăng một cách thần tốc tới 46%.

So với một số cổ phiếu cùng ngành kể từ đầu năm đến nay, Amazon đã đạt được một sức mạnh ấn tượng. Cổ phiếu Microsoft của ông chủ Bill Gates tăng nhẹ 5,7%. Berkshire Hathaway hạng A tăng 3,1%. Trong khi đó chỉ số S&P 500 tăng 5,8%.

Theo hồ sơ của SEC, Bill Gates hiện đang sở hữu 174.992.934 cổ phiếu Microsoft - tương đương với 2,26% cổ phiếu lưu hành, trị giá 11,46 tỷ USD.

Theo FactSet, 295.000 cổ phiếu Berkshire Hathaway loại A mà Buffett sở hữu trị giá khoảng 73,68 tỷ đô la.

Không dưới 5 chuyên gia phân tích trong khảo sát của FactSet cho rằng Amazon sẽ sớm đạt được mức giá trên 1.000 USD/cổ. Thậm chí chuyên gia phân tích Shyam Patil thuộc Susquehanna Financial còn nhận định giá cổ phiếu Amazon có thể chạm đỉnh 1.250 USD/cổ và Jeff Bezos sẽ trở thành người đầu tiên trên thế giới sở hữu tài sản trị giá 100 tỷ USD.

Ông Patil cho rằng với sức mạnh trường tồn của thương mại điện tử và điện tín đám mây (hello, Alexa) cùng với triển vọng vào những dự án đang tiếp tục được đầu tư như nội dung số và trung tâm hậu cần, cổ phiếu Amazon hoàn toàn có khả năng làm được điều kỳ diệu đó.

Tại triển lãm công nghệ CES 2017 - nơi hội tụ của hàng trăm hãng Công nghệ lớn hàng đầu thế giới, Amazon không chính thức xuất hiện nhưng tên tuổi của hãng trên các trang tin không thua kém bất kỳ hãng công nghệ nào khác nhờ có trợ lý ảo Alexa của mình. Trợ lý ảo Alexa của Amazon được nhiều doanh nghiệp tích hợp vào những sản phẩm được trưng bầy tại triển lãm.

Theo MIT Technology Review, hàng triệu người đã dùng thử và sống cùng Alexa. Chiếc loa Echo của Amazon là hàng "hot" trong kỳ nghỉ lễ vừa rồi.
Thương mại điện tử
Share:

Amazon không thể lấn sang thị trường Đông Nam Á?

Vài ngày qua, xuất hiện nhiều thông tin khẳng định Amazon chưa chính thức tấn công vào thị trường TMĐT tại Đông Nam Á trong Q1/2017 này, dù đây được đánh giá là thị trường có tốc độ phát triển khá mạnh mẽ.

Giải thích về động thái nói trên của Amazon, ngày Sheji Ho, trưởng phòng Marketing của eCommerce tin vào 3 lập luận sau.

Không phải cứ mạnh là muốn đánh chiếm thị trường nào cũng được

Amazon đang là "gã khổng lồ" trên thị trường TMĐT. Thực tế là Amazon đang dành thế chiếm lĩnh ở hầu hết các thị trường mà họ chính thức "đổ bộ". Và đây là những thị trường Amazon đang trở nên bất khả xâm phạm.

Rõ ràng, thế của Amazon rất mạnh. Nhưng tại sao Amazon lại "ngại" bước chân vào Đông Nam Á? Câu trả lời chỉ có thể là sự khác biệt giữa về văn hóa, về tính bản địa, mà cụ thể là giữa người phương Đông với người phương Tây.

Giả dụ, nếu đưa một Giám đốc của Amazon từ Seattle đến tìm hiểu thị trường các nước Đông Nam Á thì chẳng khác nào đưa họ vào một khu rừng. Dám chắc là họ sẽ van xin được về nhà chỉ trong vài ngày vì thị trường này quá phức tạp.

Duy có Trung Quốc là một ngoại lệ. Đây là thị trường có tầm cỡ ngang Mỹ, nhưng Amazon lại không thể chen chân vào. Năm 2008, Amazon từng chiếm tới 15% thị phần TMĐT tại Trung Quốc, nhưng theo số liệu mới đây nhất, họ chỉ còn lại chưa tới 2% thị phần.

Đó là những quyết định từ ban điều hành Amazon, khi họ biết không thể cạnh tranh với các công ty bản địa. Viêc phải đối đầu với Alibaba của Jack Ma và JD của Liu Qiangdong khiến Amazon buộc phải tự thu nhỏ mình lại, trở thành một cửa hàng trên trang TMĐT Tmall.

Còn ở Trung Đông, Amazon cũng đang vướng vào một cuộc chiến với ông trùm UAE - Mohamed Alabbar nhằm thâu tóm được Souq.com. Souq hiện đang hoạt động trên khắp các quốc gia hội đồng hợp tác vùng Vịnh (GCC) nơi có thể thông thương với các quốc gia có biên giới trên đường bộ.

Nếu có thể đàm phán thành công và có được Souq.com, Amazon sẽ kết nối được với hơn 50 triệu người sử dụng cùng một ngôn ngữ và có văn hóa giống nhau, phù hợp với chiến lược đầu tư vào một thị trường lớn của họ.

Singapore liệu có phải là nơi khởi đầu hợp lý?

Nhiều thông tin cho rằng, Amazon sẽ mở đầu chiến dịch thống trị Đông Nam Á của mình với đất nước Singapore, đất nước hiện đại nhất nhưng lại nhỏ nhất trong vùng.

Người dân Singapore được biết đến là những công dân có tinh thần trách nhiệm cao. Họ luôn tuân thủ và đề cao tinh thần trách nhiệm đóng thuế để xây dựng đất nước, nên hầu hết các công dân nước này đã quá quen với việc đặt hàng từ Amazon.

Amazon và Singpost còn đang cố gắng cải tiến trong lĩnh vực logistics xuyên biên giới để nâng cấp dịch vụ giao hàng từ Mỹ. Cụ thể, nếu hoàn thành chiến dịch này, người dân Singapore sẽ chỉ mất 3 ngày chờ đợi nếu đặt hàng tại Amazon với gói cước vận chuyển ưu tiên. Đó là thời gian trung bình cho việc giao hàng trong nước tại Indonesia.

Chưa dừng lại ở đó, thời gian sẽ còn rút ngắn thêm nữa nếu Amazon tiếp tục mở rộng. Và bạn có thể mong đợi giao hàng nhanh hơn trong tương lai khi Amazon thành công mở rộng hình thức máy bay giao hàng của họ.


Tuy nhiên, có vẻ như Singapore chưa hẳn là một điểm đến thực sự hợp lý. Bởi một người thông thái và am hiểu "bản địa" như tỉ phú Jack Ma lại quyết định chọn Malaysia là trung tâm của khu vực Digital Free Trade Zone (tạm dịch là khu vực mậu dịch điện tử tự do).

Thứ nhất, Malaysia thuận tiện cho việc kết nối với các quốc gia khác như Thái Lan, Campuchia, Myanmar, Việt nam.

Thứ hai, Malaysia rất gần với Indonesia, thị trường lớn nhất của Alibaba và Lazada. Malaysia còn là đồng minh thân cận trong kinh doanh của Trung Quốc.

Thứ ba, là do Malaysia có tiềm năng hơn Singapore (30 triệu dân so với 5,5 triệu dân Singapore). Người dân ở đây cũng thường xuyên sử dụng Tmall, Alibaba, AliExpress.

Nhưng Amazon vẫn đang tiến hành tuyển dụng?


Nhiều chuyên gia trong lĩnh vực TMĐT ở Đông Nam Á đã nhận được cuộc gọi của Amazon. Nhưng thực chất, họ đang tuyển dụng để làm gì?

Theo dự đoán, mục đích của những động thái này là nhằm phục vụ tìm kiếm các đối tác của Amazon tại Đông Nam Á. Có nghĩa là Amazon tuyển dụng tại Thái Lan cho mạng lưới Amazon Global Selling và AWS, không phải để thành lập mạng lưới bán hàng tại đây.

Nếu có, Indonesia sẽ là quốc gia phù hợp để Amazon ghi dấu ấn.

Vì đây là quốc gia phù hợp nhất với chiến lược tấn công vào thị trường lớn, và tập trung của Amazon. Với 250 triệu dân, Indonesia sẽ là một Trung Quốc mới, đóng vai trò như một cỗ máy kinh tế và TMĐT trong khu vực 600 triệu người.

Tuy vậy, nếu Amazon không nhanh chân thực hiện ý định này, rất có thể họ sẽ không còn cơ hội nữa. Với sự ủng hộ của Alibaba, Lazada, các doanh nghiệp địa phương như LippoGroup, Blibli đang dần chiếm lĩnh thị trường.

Trong khi thị trường Trung Đông vẫn còn đang xáo trộn với những cạnh tranh từ ông trùm UAE, Amazon nên sớm bước chân vào thị trường Đông Nam Á, cụ thể là Indonesia vì thị trường TMĐT nước này vẫn đang phát triển. Người dân nước này chắc chắn sẽ tin tưởng một cái tên danh tiếng như Amazon.

Thương mại điện tử
Share:

Đăng ký kinh doanh thì mới được bán hàng qua facebook

Dự thảo này đang trong quá trình hoàn thiện, trình Bộ Tài chính đang lấy ý kiến các bộ, ngành liên quan.

Theo đó, dự thảo sẽ bổ sung các quy định pháp lý để làm căn cứ quản lý, giám sát và thu thuế hoạt động kinh doanh qua mạng đối với cá nhân, doanh nghiệp.

Theo đề án này, cá nhân bán hàng qua Facebook sẽ phải đăng ký kinh doanh với Bộ Công Thương, cơ quan quản lý hoạt động thương mại điện tử (TMĐT) để làm căn cứ kê khai, nộp thuế. Cơ chế đăng ký qua mạng cụ thể sẽ do 3 bộ Tài chính, Khoa học - Công nghệ, Thông tin và Truyền thông trao đổi, thống nhất.

Đối với quản lý thuế trong các giao dịch của doanh nghiệp với cá nhân như Amazon, bán hàng trên Facebook, quảng cáo qua Google, YouTobe là vấn đề phức tạp hơn, đặt ra thách thức không chỉ với cơ quan thuế Việt Nam mà với cả thế giới. Vấn đề này đã được Việt Nam đưa vào chương trình nghị sự Hội nghị APEC 2017 vừa diễn ra tại Nha Trang. Bộ Tài chính cũng vừa tổ chức hội thảo mời chuyên gia của Pháp, Đức phối hợp tham mưu đưa ra giải pháp. Các chuyên gia đã thống nhất giao dịch điện tử cơ bản để lại dấu vết, cơ quan thuế chắc chắn truy soát được qua các đơn vị cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin. “Cho dù giao dịch hoàn thành rồi từ rất lâu, chúng tôi vẫn có thể tra cứu được giao dịch và thanh toán. Theo tư vấn của các chuyên gia nước ngoài, chúng tôi đã nghiên cứu hướng mở trang website của cơ quan thuế để động viên, yêu cầu các tổ chức, cá nhân có nghĩa vụ tự đăng ký kê khai hoạt động giao dịch. Về nguyên tắc, người bán có thông tin của người mua” - ông Minh phân tích.

Theo ông Minh, để thực hiện giải pháp quản lý thuế này cần có sự phối hợp giữa cơ quan thuế Việt Nam và cơ quan thuế tại những nơi Google hay Amazon đóng trụ sở chính. Giữa các nước sẽ có chia sẻ thông tin, doanh nghiệp đã kê khai ở Việt Nam sẽ được khấu trừ tại các nước có trụ sở và ngược lại theo thông lệ quốc tế.
Share:

Phát hiện nhiều website Thương mại điện tử lập ra để lừa đảo

Bàn về thực trạng của an ninh, an toàn mạng tại Việt Nam tại Hội thảo Quốc gia về An ninh Bảo mật 2017 (Security World 2017), Đại tá Đỗ Anh Tuấn, Phó Cục Trưởng Cục cảnh sát phòng chống tội phạm và công nghệ cao, Bộ Công an cho biết: "Hiện nay, tình hình tội phạm sử dụng công nghệ cao xâm phạm an ninh, an toàn mạng Internet đang có nhiều diễn biến phức tạp với nhiều thủ đoạn tinh vi hơn".
Đối tượng phạm tội trong nước cấu kết với tội phạm nước ngoài tạo thành các đường dây, tổ chức tội phạm xuyên quốc gia và xâm phạm hầu hết các lĩnh vực trong xã hội.
Theo Đại tá Anh Tuấn, trong lĩnh vực an ninh, an toàn mạng hiện nay có tình trạng hệ thống cơ sở dữ liệu quan trọng bị tấn công lấy cắp diễn ra phức tạp. Năm 2016, lực lượng cảnh sát phòng chống tội phạm công nghệ cao đã làm rõ nhiều vụ việc, phát hiện nhiều đối tượng tấn công chiếm quyền điều khiển máy tính, đánh cắp nhiều dữ liệu quan trọng của các doanh nghiệp, cơ quan viễn thông, điện lực, ngân hàng, báo điện tử trong và ngoài nước.
Phức tạp hơn là trong lĩnh vực thương mại điện tử, tình trạng lừa đảo, chiếm đoạt tài sản qua mạng Internet đang diễn biến phức tạp với nhiều phương thức, thủ đoạn mới, nổi lên là tình trạng người nước ngoài cấu kết với đối tượng trong nước gọi điện, giả danh công an, viện kiểm soát, yêu cầu nạn nhân chuyển tiền vào tài khoản ngân hàng để phục vụ công tác điều tra, sau đó chúng sẽ thực hiện hành vi lừa đảo.
Cũng theo đại diện của Bộ Công an, khi thương mại điện tử đang nở rộ như hiện nay, nhiều đối tượng còn thiết kế các website thương mại điện tử để kinh doanh, buôn bán. Thậm chí các đối tượng còn làm giả website, giả mạo thông tin khuyến mại dưới nhiều hình thức của nhà mạng viễn thông để dụ dỗ, lôi kéo người sử dụng nạp thẻ nhằm chiếm đoạt tài sản.

Thương mại điện tử
Share:

Thương mại điện tử Alibaba vào diện “bị tình nghi”

Bởi các dự án thâu tóm tài sản tại Mỹ của Jack Ma có dấu hiệu bị xếp vào diện tình nghi và có thể bị điều tra.
Việc này diễn ra sau khi 2 Hạ nghị sĩ là Kevin Yoder và Eddie Bernice Johnson viết thư cho Bộ trưởng Tài chính Steven Mnuchin và yêu cầu Ủy ban Đầu tư Nước ngoài (CFI) của Mỹ điều tra toàn diện và kỹ lưỡng về đề xuất của Jack Ma, khi muốn mua lại công ty MoneyGram International, chuyên về dịch vụ chuyển tiền quốc tế.
MoneyGram International được Ant Financial, công ty con về tài chính-dịch vụ của Alibaba đề nghị mua lại hồi tháng 1-2017 với giá 880 triệu USD (khoảng 13,25 USD/cổ phiếu), nhưng đã bị xếp vào diện nghi vấn. Hạ nghị sĩ là Kevin Yoder và Eddie Bernice Johnson khuyến cáo, một phần của Ant Financial thuộc sở hữu của chính phủ Trung Quốc.
Theo hãng Bloomberg, Jack Ma (được coi là Bill Gates của Trung Quốc) đã trở thành người giàu nhất Trung Quốc năm 2014 với số tài sản trị giá 21,8 tỷ USD. Bởi hơn 2,5 năm trước (18-9-2014), Alibaba đã thành công trong thương vụ IPO (chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng) lớn nhất trong lịch sử thị trường chứng khoán Mỹ sau khi mỗi cổ phiếu Alibaba được định giá ở mức 68 USD trên sàn giao dịch chứng khoán New York (NYSE).
Và sau khi chính phủ Trung Quốc cho phép Alibaba thành lập ngân hàng tư nhân (29-9-2014), giới chuyên môn đặc biệt quan tâm tới động thái này. Bởi việc này diễn ra sau khi Alibaba đưa giá trị vốn hoá thị trường của mình lên 231,4 tỷ USD, ngay sau đợt bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng.
Sau đó giá mỗi cổ phiếu của Alibaba đã có lúc lên tới 101,8 USD, khiến giới chuyên môn “giật mình”. Quyết định lấn sân sang các lĩnh vực khác ngoài thương mại điện tử của Alibaba lúc đó được các chuyên gia đánh giá cao, khi thành lập Quỹ đầu tư Yuebao, với khoản sinh lời cao hơn so với các khoản tiền gửi truyền thống. Do đó cũng khá dễ hiểu khi Alibaba muốn mua lại công ty MoneyGram International.

Theo đánh giá của tạp chí Business Insider, Alibaba đã lọt vào top 5 công ty công nghệ đáng giá nhất hành tinh sau IPO, thậm chí còn được đánh giá cao hơn Facebook, IBM, Samsung, Intel, và Amazon.
Giới chuyên môn cho rằng, Alibaba là một trong ít trang web có mô thức kinh doanh Business to Business lớn nhất Trung Quốc. Theo ước tính của giới chuyên gia, Alibaba kiểm soát khoảng 80% giao dịch trực tuyến tại Trung Quốc.
Và đây là con số đáng quan tâm đối với giới chuyên môn. Jack Ma là doanh nhân Trung Quốc đại lục đầu tiên xuất hiện trên trang bìa của tạp chí Forbes. Tháng 10-2000, Jack Ma được Diễn đàn kinh tế thế giới bình chọn là một trong 100 lãnh đạo tương lai trên thế giới. Năm 2005, Jack Ma tạo được kỳ tích khi công ty con - trang web Taobao (thành lập tháng 5-2003) có mức doanh thu vượt eBay, trở thành trang web chuyên kinh doanh và bán đấu giá lớn nhất Trung Quốc.
Năm 2008, Jack Ma được bình chọn là một trong 30 CEO ưu tú nhất thế giới, là một trong 25 nhân vật có sức ảnh hưởng lớn nhất đến mạng internet. Tháng 11-2009, tạp chí Business Week xếp Jack Ma là một trong 40 người có ảnh hưởng lớn nhất năm 2009.
Cũng trong tháng 11-2009, tạp chí Times bình chọn Jack Ma là một trong 100 nhân vật có ảnh hưởng lớn nhất năm 2009. Tính đến cuối năm 2013, Alibaba có 36,7 triệu người đăng ký sử dụng từ hơn 240 quốc gia & vùng lãnh thổ và là nơi trưng bày hơn 2,8 triệu cửa hàng của các nhà cung cấp.
Theo Yahoo, năm 2012, lãi ròng của Alibaba tăng 81% lên 484,5 triệu USD, trong khi doanh số bán đã tăng 74% lên 4,08 tỉ USD. Năm 2004, Alibaba trở thành trang web thương mại điện tử Business to Business lớn nhất Trung Quốc.
Trước đó (2001), tạp chí Forbes bình chọn Alibaba là một trong những trang web thương mại điện tử tốt nhất thế giới. Một số người cho rằng, chính những con số kể trên đã trở thành rào cản trong kế hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh của Jack Ma tại nền kinh tế số một thế giới.

Thương mại điện tử
Share:

Thứ Ba, 11 tháng 4, 2017

Về giá trị vốn hóa Thương mại điện tử Amazon lớn gấp đôi Walmart

Giá cổ phiếu của hãng thương mại điện tử Amazon ngày 4/4 thiết lập kỷ lục mới, đưa giá trị vốn hóa của công ty này lên mức cao gấp đôi so với giá trị vốn hóa của tập đoàn bán lẻ lớn nhất thế giới Walmart.
Theo tin từ trang CNN Money, trong phiên giao dịch ngày thứ Ba tại New York, giá cổ phiếu Amazon lần đầu tiên tăng trên mức 900 USD/cổ phiếu. Đây là phiên tăng giá thứ 7 liên tiếp của cổ phiếu này, với tổng mức tăng 7%. Từ đầu năm đến nay, cổ phiếu Amazon tăng 20%.
Nhờ đó, giá trị vốn hóa của Amazon, công ty thành lập năm 1994, đạt mức hơn 430 tỷ USD. Trong khi đó, giá trị vốn hóa của Walmart, tập đoàn ra đời năm 1962, chỉ ở mức 220 tỷ USD.
Hiện chỉ có ba công ty - bao gồm hãng công nghệ Apple, hãng mẹ của công cụ tìm kiếm Google là Alphabet, và hãng phần mềm Microsoft - là có giá trị vốn hóa cao hơn Amazon. Công ty do Jeff Bezos sáng lập hiện đã vượt cả mạng xã hội Facebook và tập đoàn đa lĩnh vực Berkshire Hathaway của nhà đầu tư huyền thoại Warren Buffett về giá trị vốn hóa.
Tuy lĩnh vực chính vẫn là thương mại điện tử, Amazon gần đây đã tiến vào nhiều lĩnh vực mới và gặt hái một số thành công nhất định, như điện toán đám mây, nhà thông minh, máy bay không người lái, vận tải hàng không, sản xuất phim, và bán lẻ truyền thống.
Giá cổ phiếu của Amazon tăng mạnh trong những phiên gần đây sau khi có tin vào tuần trước nói rằng công ty này sắp mua lại hãng thương mại điện tử Souq.com ở Trung Đông. Thành công của Amazon đang gây ra “nỗi đau” cho nhiều hãng bán lẻ truyền thống như Macy’s, Kohl’s, Sears, JCPenney, và Target.
Nhiều nhà phân tích dành sự đánh giá cao cho mảng Sponsored Products (Sản phẩm được tài trợ) của Amazon. Đây là chương trình cho phép người bán hàng được phép đặt quảng cáo trong danh sách tìm kiếm của Amazon đối với những sản phẩm và từ khóa cụ thể. Một số chuyên gia bắt đầu cho rằng có thể sẽ đến lúc Amazon thách thức vị thế của Google và Facebook trong lĩnh vực quảng cáo số.
Ngoài ra, giới đầu tư cũng hào hứng với thành công của thiết bị điều khiển nhà thông minh bằng giọng nói Echo của Amazon, một thiết bị sử dụng trợ lý ảo Alexa. Hiện tại, thiết bị nhà thông minh của Amazon đang được đánh giá cao hơn thiết bị tương tự Google Home.
Một số nhà phân tích chứng khoán dự báo giá cổ phiếu của Amazon còn có thể vượt mức 1.000 USD/cổ phiếu, thậm chí lên tới 1.250 USD/cổ phiếu, tức cao hơn 40% so với mức giá hiện tại.
Với mức giá cổ phiếu như vậy, giá trị vốn hóa của Amazon sẽ đạt khoảng 600 tỷ USD, không tồi đối với một công ty bán sách và đĩa CD vào những ngày đầu khởi nghiệp.
Giá cổ phiếu Amazon tăng mạnh cũng đang đưa giá trị tài sản ròng của Bezos, nhà sáng lập kiêm CEO của hãng này, tăng nhanh chóng. Theo xếp hạng Bloomberg Billionaires Index, Bezos hiện là người giàu thứ nhì thế giới, với khối tài sản 78,2 tỷ USD.
Riêng trong ngày 4/4, tài sản của Bezos tăng thêm 1,14 tỷ USD, nâng mức tăng từ đầu năm lên 12,8 tỷ USD. Hiện khối tài sản của Bezos chỉ còn kém 8 tỷ USD so với khối tài sản của tỷ phú Bill Gates, người giàu nhất thế giới.

Thương mại điện tử
Share:

Trong 3 tháng gần 3000 cửa hàng bán lẻ ở Mỹ tuyên bố đóng cửa vì vỡ bong bóng bằng thương mại

Trong tuần vừa qua, ngành bán lẻ của Mỹ lại tiếp tục đón nhận những tin buồn, khi mà một loạt cửa hàng ở cả 2 dải giá đều chuẩn bị đóng cửa.

Ở phân khúc thấp, chuỗi giày Payless đã đệ đơn phá sản và dự kiến hàng trăm cửa hàng sẽ bị đóng cửa. Trong khi đó Ralph Lauren cho biết cửa hàng Fifth Avenue Polo - một biểu tượng của sự sang trọng và hiện đại cũng sẽ chuẩn bị đóng cửa bởi nó không còn phù hợp với thói quen của người mua sắm hiện nay.

Và hãng bán lẻ quần áo cho thanh niên Rue21 có thể sẽ là nạn nhân tiếp theo của làn sóng này. Theo nguồn tin nội bộ, chuỗi Rue21 có khoảng 1.000 cửa hàng và đang chuẩn bị nộp đơn xin bảo hộ phá sản ngay trong tháng này. Chỉ mới vài năm trước, nó được bán cho quỹ Apax Partners với giá khoảng một tỷ USD.

"Ngành bán lẻ vẫn đang đi tìm câu trả lời cho chính mình. Tôi không biết bao nhiêu trung tâm thương mại có thể làm mới mình", Noel Hebert - chuyên viên phân tích của Bloomberg Intelligence chia sẻ.

Sự xuống dốc nhanh chóng của ngành bán lẻ đã để lại hàng trăm gian hàng bỏ trống ở các trung tâm thương mại, và nỗi đau mới chỉ bắt đầu. Theo số liệu do Tập đoàn CoStar cung cấp cho Bloomberg, hơn 10% diện tích gian hàng bán lẻ ở Mỹ tương đương gần 1 tỷ m2 có thể bị đóng cửa, chuyển mục đích sử dụng hoặc đàm phán để hạ giá thuê mặt bằng trong những năm tới.

Việc làm trong ngành bán lẻ cũng giảm nhanh chóng. Theo số liệu của Bộ Lao động phát hành hôm Thứ sáu vừa qua, khoảng 30.000 việc làm trong ngành bán lẻ đã bị cắt giảm trong tháng 3.

"Giống như nhà ở, bong bóng mặt bằng thương mại đã được tạo ra và hiện nay nó đang vỡ tung. Kết quả là những cửa hàng lũ lượt đóng cửa và tiền thuê giảm. Xu hướng này sẽ tiếp tục trong tương lai có thể thấy trước và thậm chí còn tăng tốc", Richard Hayne - CEO thương hiệu Urban Oufitters nhận định.

Từ đầu năm đến nay, số cửa hàng đóng cửa đã vượt quá số lượng cửa hàng đóng cửa trong năm 2008 - thời điểm cuộc suy thoái kinh tế cuối cùng của Mỹ đang hoành hành. Trong năm nay, khoảng 2.880 đã được tuyên bố đóng cửa, gần gấp 3 lần cùng kỳ năm 2016.

Đón xu thế mới

Nhiều hãng bán lẻ đang cố gắng cứu vớt tình thế bằng hình thức thương mại điện tử. Kenneth Cole Productions cho biết hãng này sẽ đóng cửa gần như tất cả các cửa hàng. Bebe Stores - một chuỗi thời trang dành cho phụ nữ cũng đang có kế hoạch tương tự.

Christian Buss - chuyên gia phân tích thuộc Credit Suisse nhận định: "Ngày nay, sự tiện lợi chính là khi khách hàng được ngồi trong ngôi nhà của họ, mặc bộ đồ ngủ và sử dụng điện thoại hay iPad để mua sắm".

Nhưng ngay cả khi các hãng bán lẻ tích cực tập trung vào mảng thương mại điện tử thì cũng phải chịu sự áp lực từ tốc độ phát triển không ngừng của Amazon.

Theo EMarketer, Amazon chiếm 53% doanh số bán hàng thương mại điện tử trong năm ngoái và tất cả những người chơi trong ngành thương mại điện tử chia sẻ miếng bánh 47% còn lại.

Tuy nhiên, theo Oliver Chen - một chuyên gia phân tích của Cowen cho rằng các trung tâm mua sắm cao cấp vẫn hoạt động tốt. Làn sóng di cư sang ngành thương mại điện tử chỉ ảnh hưởng tới những trung tâm mua sắm hạng C và hạng D.

Các trung tâm mua sắm hạng A vẫn tiếp tục phát triển. Theo nghiên cứu của Cowen, hầu hết người Mỹ vẫn ưa thích mua sắm trực tiếp hơn là qua mạng. 75% người tham gia khảo sát cho biết muốn đến mua hàng tại cửa hàng.

Điều quan trọng là phải tạo trải nghiệm phù hợp cho dù đó là trực tuyến hay không. Các nhà bán lẻ nên hướng tập trung của họ vào khách hàng, ông Chen nói.

Thương mại điện tử
Share:

Học thương mại điện tử thì nên làm gì?

Học thương mại điện tử thì nên làm gì? làm việc ở đâu? không chỉ là nỗi lo lắng của những em học sinh có dự định đăng ký xét tuyển ngành Thương mại điện tử mà ngay cả những sinh viên đang theo học ở ngành này. Ngoài ra, nhiều phụ huynh cũng tỏ ra lo lắng về cơ hội nghề nghiệp, tương lai của con em mình khi chọn một ngành học còn khá mới mẻ này.
Nhằm tháo gỡ những khúc mắc trên, bài viết dưới đây sẽ cung cấp một bức tranh toàn cảnh về những vị trí công việc cũng như môi trường việc làm sau khi tốt nghiệp ngành Thương mại điện tử.

Học ngành Thương mại điện tử ra trường làm gì?

Thị trường Thương mại điện tử tại Việt Nam đang phát triển mạnh và được nhận định sẽ tăng tốc trong những năm tới. Đó chính là lý do vì sao ngày càng nhiều công ty, doanh nghiệp có những chiến lược đầu tư kinh doanh vào loại hình mới và có nhiều cơ hội “hái ra tiền” này.
Theo đó, nhu cầu nhân lực ở lĩnh vực Thương mại điện tử ngày càng hút các bạn trẻ theo học cùng cơ hội việc làm rộng mở trong tương lai. Tốt nghiệp ngành Thương mại điện tử người học dễ dàng chọn lựa những việc làm với mức lương hấp dẫn cùng môi trường làm việc luôn mới mẻ với các vị trí:
Chuyên viên quản trị, xây dựng các hệ thống giao dịch thương mại, kinh doanh trực tuyến tại các công ty, doanh nghiệp; Có cơ hội thăng tiến lên vị trí Giám đốc thông tin (CIO), Giám đốc E- Marketing;
Chuyên viên lập dự án, hoạch định chính sách phát triển công nghệ thông tin;
Tư vấn viên cho các công ty tư vấn, đề xuất giải pháp, xây dựng và bảo trì các dự án công nghệ thông tin liên quan đến lĩnh vực thương mại điện tử hoặc quản trị doanh nghiệp điện tử;
Cán bộ nghiên cứu khoa học và ứng dụng công nghệ thông tin ở các viện, trung tâm, cơ quan nghiên cứu của các Bộ, Ngành;
Giảng viên ngành Thương mại điện tử tại các trường đại học, cao đẳng, trung cấp...

Học ngành Thương mại điện tử làm việc ở đâu?

Với công việc trên, sinh viên theo học ngành Thương mại điện tử có thể khẳng định năng lực của mình tại các công ty, tập đoàn trong và ngoài nước tại các bộ phận như:
Phòng Marketing, Phòng nghiệp vụ kinh doanh, Phòng Kế hoạch  tại các công ty, doanh nghiệp kinh doanh, thương mại;
Công ty tin học, công nghệ thông tin liên quan đến việc thực hiện các giải pháp công nghệ trong kinh doanh, thương mại;
Trường đại học, viên nghiên cứu, trung tâm công nghệ, sở ban ngành liên quan đến công nghệ thông tin…
Để gặt hái được thành công từ lĩnh vực Thương mại điện tử đòi hỏi bạn phải lựa chọn cho mình một chương trình đào tạo chất lượng ở các trường đại học uy tín như: Đại học Thương mại, Đại học Kinh tế Tài chính TP.HCM (UEF), Đại học Kinh tế Luật (ĐHQG TP.HCM), Đại học Sư phạm kỹ thuật TP.HCM, Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH)...
Sinh viên theo học ngành Thương mại điện tử tại UEF, ngoài việc được trang bị kiến thức chuyên môn, sinh viên còn được đào tạo chuyên sâu ngoãi ngữ chuyên ngành và trong lĩnh vực thương mại, kỹ năng bán hàng, kỹ năng xây dựng chiến lược kinh doanh trên internet, tham gia những dự án kinh doanh mẫu theo hướng dẫn của giảng viên, tham gia hội thảo chuyên đề, tham quan môi trường làm việc thực tế thuộc lĩnh vực thương mại điện tử,…Qua đó, tạo nên khối kiến thức toàn diện và sâu rộng về nghề nghiệp người học có dự định theo đuổi.

Qua thông tin bài viết, người học chắc chắn đã có cái nhìn khái quát về việc học ngành Thương mại điện tử ra trường làm gì? và có thể làm việc ở đâu? để từ đó có được tâm thế tốt nhất theo đuổi nghề nghiệp trong tương lai.
Share:

Câu chuyện kiếm được 2 tỷ từ Facebook và tìm kim trong đống rơm

Facebook là một trong những trang thương mại điện tử lớn nhất mà người dùng có thể trở thành nhà kinh doanh một cách dễ dàng. Nhưng việc thu thuế lại vô cùng khó khăn, giống như mò kim trong đống rơm.
Những cửa hàng ảo trên Facebook được đầu tư kỹ càng trong phần giới thiệu sản phẩm, thông qua những hình ảnh bắt mắt kèm những dòng chào mời đầy hấp dẫn, với đủ mặt hàng: quần áo, giày dép, thực phẩm, đồ ăn,... Việc kinh doanh diễn ra khá tấp nập, nhộn nhịp khiến Facebook không khác gì khu chợ trên mạng.
Facebook là trang website thương mại điện tử



Nhộn nhịp chợ trên mạng Facebook.
Nhộn nhịp chợ trên mạng Facebook.
Hình thức bán hàng này còn là nghề tay trái, nhưng đem lại thu nhập chính cho một số người. Thậm chí, hiện bán hàng qua mạng đang ở thế thượng phong, tỏ ra "trên cơ" cả thương mại điện tử.

Ông Huỳnh Kim Tước, đại diện cao cấp của Facebook tại Việt Nam, tiết lộ nhiều bạn trẻ có thu nhập khoảng 100.000 USD/tháng, tương đương hơn 2 tỷ từ bán hàng trên mạng xã hội này.

Bà Quỳnh Anh, nhân viên văn phòng của một quận thuộc Hà Nội, từ 2 năm nay cũng thêm nghề tay trái - bán hàng qua mạng. Bình quân mỗi tháng, doanh thu 70 triệu đồng, lợi nhuận 10%, cao hơn lương làm ở văn phòng.

Không chỉ các cá nhân mà ngay cả doanh nghiệp cũng có xu hướng coi mạng xã hội là một kênh bán hàng. Theo báo cáo của Sở Công Thương Hà Nội, 61% doanh nghiệp tham gia khảo sát cho biết có ứng dụng kinh doanh trên các mạng xã hội. Có thể thấy đây cũng là một xu hướng chung đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp với chi phí thấp nhất.

Mới đây, Công ty nghiên cứu thị trường Nielsen Việt Nam, cho hay trong năm 2016, tổng giá trị hàng hóa giao dịch trên thị trường thương mại điện tử lên tới 4 tỷ USD, tương đương gần 100.000 tỷ đồng.

Mặc dù vậy, kinh doanh trên mạng xã hội giờ cũng kéo theo nhiều hệ lụy khác, đặc biệt là nơi để tuồn hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng. Bà Nguyễn Thu Trang, chủ một shop kinh doanh hàng Nhật, thừa nhận kinh doanh trên Facebook khá đa dạng nhưng cũng tiềm ẩn nhiều vấn đề.

Facebook là trang website thương mại điện tử

Không ít người bán không đăng ký kinh doanh; bán hàng lậu, hàng xách tay trốn thuế là cạnh tranh không lành mạnh với các doanh nghiệp kinh doanh có đăng ký chịu hàng trăm chi phí.

“Nhiều người bán hàng qua mạng lúc đầu hút được khách quen vì hàng thật, nhưng khi đã có nhiều khách, lại không đủ hàng có chất lượng và hám lãi cao nên sinh ra làm liều, đưa cả hàng giả, hàng nhái lên shop”, bà Trang nói.

Liên quan tới vấn đề nộp thuế, bà Trang cho rằng chỉ đóng thuế khoán thôi chứ không thể kiểm soát được hết thu chi. “Một người nấu đồ ăn rồi bán qua mạng thì công khai thu chi thế nào?”, bà đặt câu hỏi.

Tìm kim trong đống rơm

Trả lời báo chí, TS Nguyễn Trí Hiếu ví von việc thu thuế của những người bán hàng qua mạng xã hội Facebook khó như “tìm kim trong đống rơm.

Ông Hiếu nói: “Giờ nhiều người lên Facebook buôn bán, kiểm soát thuế với các giao dịch mua bán trên đó cũng giống như tìm kim trong một đống rơm, không biết nó nằm đâu mà bới ra. Thế nhưng không có nghĩa khó thì mình không làm, bắt buộc phải có quy định, từ quy định sẽ có biện pháp và công cụ để kiểm soát”.

Khó thu thuế bán hàng trên mạng xã hội.
Khó thu thuế bán hàng trên mạng xã hội.
Theo quan điểm của ông Hiếu, tất cả giao dịch phải chịu thuế và báo cáo tất cả giao dịch là điều cần thiết. Tuy nhiên, đối với mỗi cá nhân sẽ có “mức miễn trừ thuế”.

Ông Nguyễn Thanh Hưng, Chủ tịch Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam, (VECOM) cho biết quan điểm của Hiệp hội Thương mại điện tử là đã kinh doanh, thương nhân phải đóng thuế. Vấn đề còn lại với câu chuyện thu thuế hoạt động bán hàng qua Facebook chính là cách thức nộp thuế, cách thu ra sao cho phù hợp với môi trường trực tuyến. Điều này cần xem xét kỹ.

Về đối tượng nộp thuế thì nên thực hiện với các thương nhân hoạt động kinh doanh trên Facebook, chứ không phải là những người thi thoảng mới lên mạng bán một món đồ.

Theo Luật Thương mại thì thương nhân bao gồm tổ chức kinh tế được thành lập hợp pháp, cá nhân hoạt động thương mại một cách độc lập, thường xuyên và có đăng ký kinh doanh thường xuyên.

Chủ tịch VECOM cho rằng môi trường mạng khác với môi trường kinh doanh truyền thống nên nếu làm không cẩn thận thì chi phí đi thu còn lớn hơn số thuế thu được. Bởi, cá nhân kinh doanh trên Facebook lên đến hàng triệu người, có thể gây phức tạp cho công tác thu thuế.

Giải thích về điều này, tại tọa đàm mới đây về thương mại điện tử, ông Nguyễn Hữu Tuấn, Trưởng phòng Quản lý hoạt động thương mại điện tử, Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin (Bộ Công Thương) cho biết theo quy định, cá nhân hay tổ chức dù có đăng ký kinh doanh hay không, nếu tham gia hoạt động thương mại, có phát sinh thu nhập từ 100 triệu đồng/tháng trở lên, đều phải kê khai và nộp thuế.

Tuy nhiên, ông Tuấn cũng thừa nhận, trong bối cảnh hiện nay rất khó để kiểm soát thu nhập cá nhân trên mạng xã hội.


“Việc thu thuế kinh doanh trên mạng xã hội vẫn chưa có giải pháp cụ thể về mức thu như thế nào, cách tính ra sao... tất cả vẫn đang được các cơ quan đơn vị chức năng nghiên cứu”, ông Tuấn cho biết.
Share:

BTemplates.com

Blog Archive